Aumentos salariais abrandaram. E há três factores que o justificam
A nova edição do survey anual “Remunerações e Benefícios 2025 – Portugal” da WTW revela que a inflação, uma gestão estratégica de custos e a eventual possibilidade de uma recessão foram os principais elementos a justificar o abrandamento dos aumentos salariais previstos para 2025, não só em Portugal, como em toda a região da Europa Ocidental.
O estudo revela que que esta desaceleração introduz maior pressão nas empresas que estão a concentrar a sua atenção no potencial transformador da Inteligência artificial e a ter de lidar com a atracção e retenção de talentos chave.
Mantém-se uma forte ênfase no trabalho remoto e nas políticas flexíveis de trabalho a partir de casa, que são particularmente influentes na atracção e retenção de talentos. Este facto realça a importância crescente da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar como componentes críticos na oferta de emprego no mercado.
A WTW destacou ainda cinco aspectos fundamentais que os profissionais de RH devem considerar para 2025, no âmbito da gestão das remunerações.
A selecção estratégica de dados será fundamental na gestão da remuneração. Com a multiplicação de fontes de dados, os profissionais de RH devem fazer uma seleção meticulosa dos dados e que estes estejam alinhados com objectivos estratégicos específicos. Isso envolve priorizar dados confiáveis e não voláteis, particularmente de benchmarking salarial.
As equipas de compensação devem entender profundamente as prioridades do negócio e os cenários financeiros. Ao desenvolver visões estratégicas e dominar a alocação do orçamento, os profissionais de RH podem alinhar as estratégias de remuneração com os objectivos futuros do negócio, garantindo que o planeamento da força de trabalho e as decisões de remuneração impulsionem esses resultados.
A Inteligência artificial está a tornar-se uma ferramenta indispensável na estratégia da remuneração e da comunicação. Compreender as capacidades e limitações da Inteligência artificial permite que os profissionais de compensação aproveitem as suas potencialidades para analisar grandes conjuntos de dados e identificar tendências.
É essencial actualizar a remuneração e os benefícios, alinhando-os com as necessidades actuais da força de trabalho. Num mercado de trabalho cada vez mais dinâmico, as empresas enfrentam o desafio de criar pacotes de benefícios que se alinhem com as expectativas dos colaboradores e as exigências do sector. A flexibilidade e a personalização dos benefícios estão a tornar-se factores decisivos para a atracção e retenção de talento. A análise detalhada dos estudos da WTW permite às empresas identificar tendências emergentes, tais como o aumento do interesse por programas de bem-estar, licenças sabáticas e incentivos financeiros personalizados.
Por último, a transparência salarial surge como um elemento fundamental na estratégia da compensação. Com o aumento da legislação na UE, as organizações devem preparar-se para a transparência salarial, que inclui não só a remuneração financeira como os benefícios. Essa transparência não só aumenta a confiança dos empregados, como mostra um compromisso com a equidade salarial. As organizações podem atrair talentos diversos e promover uma cultura inclusiva, fortalecendo ainda mais as suas estratégias salariais.
«Os dados são uma ferramenta essencial para que as empresas possam tomar decisões mais estratégicas e ajustadas à realidade do mercado. As tendências que identificámos para 2025 demonstram a crescente necessidade de adaptação e inovação na gestão de talento, seja através da personalização dos benefícios ou da utilização de novas tecnologias para suportar a tomada de decisão», afirma Sandra Bento, Associate director Rewards Data Intelligence da WTW Portugal.
Este estudo oferece uma análise abrangente sobre remuneração, políticas de recursos humanos e benefícios para os colaboradores, nos diferentes sectores de actividade, permitindo identificar tendências emergentes de práticas salariais e de benefícios que têm um impacto directo na atracção, retenção e motivação de talento.