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Qual é, afinal, o papel do líder?

Apenas 35% do legado de um CEO pode ser explicado pelos resultados financeiros. Os restantes 65% dizem respeito a critérios não financeiros como por exemplo a ética, a transparência ou a adesão a um propósito.

O desafio como proposta de valor

A Gestão de Pessoas é hoje uma disciplina cada vez mais complexa nas organizações. E não o é por se desconhecerem os factores ou as técnicas. Neste capítulo, não nos falta conhecimento e o investimento das empresas e pessoas em ferramentas é crescente. A complexidade adensou-se porque as pessoas…

O futuro do trabalho na era digital

Jacques van den Broek, CEO global da Randstad, esteve em Portugal e, num pequeno-almoço executivo que se realizou no Hotel Júpiter, em Lisboa, e que contou com a representação de empresas de relevo, falou sobre o futuro do trabalho e o impacto da tecnologia.

Ana Sousa: Promover uma “happy people revolution”

A Farfetch passou de startup a primeiro unicórnio português, estando actualmente cotada na bolsa de Nova Iorque. O crescimento tem sido exponencial e a missão de Ana Sousa é assegurar um ambiente onde as pessoas se sintam genuinamente felizes.

Oito tendências a que todos os Gestores de Pessoas devem estar atentos

A transformação digital já não é futuro, é presente. E para não perder "o comboio" da competitividade, as empresas têm, elas próprias, de se transformar. A área de Recursos Humanos não é excepção. O digital está a permitir novas formas de recrutamento, trabalho, aprendizagem e envolvimento de…

Aperfeicoe esta “arte”. Pode ser decisiva na sua carreira

Segundo o Psychology Today, três em cada quatro pessoas tem medo de falar em público. Mas, ainda que no passado fosse exigida sobretudo a líderes, hoje é uma competencia fundamental para todos os profissionais. Estas dez dicas vão ajudá-lo a dominar a “arte” de saber expressar-se.

Rentrée: saiba como receber os novos colaboradores

Quando se recrutam novos colaboradores, é essencial existir uma “jornada de integração”, que alivie parte do inevitável stress associado ao início de um novo emprego e que assegure uma rápida aculturação, promova a motivação e crie as condições para um percurso de sucesso.  

Como promover uma cultura de trabalho positiva?

O sucesso das organizações depende muito da sua capacidade de diferenciação e valorização do talento, da criatividade, da inteligência e energia colectiva. São factores determinantes para atingir bons resultados. Saiba como pode assegurá-lo. Por Cláudia Vicente, directora-geral da…