Pedro Ribeiro, director-geral Pessoas e Organização do Super Bock Group, afirma que «A tecnologia evolui muito mais rapidamente do que a capacidade das pessoas e das organizações se adaptarem e por isso mudar demasiado rápido provocará sobrecarga, avançar demasiado devagar pode implicar a perda de…

Rita Correia, directora de People & Culture da Deloitte, defende que «a combinação entre capacidades técnicas e competências comportamentais será o verdadeiro motor da inovação e da sustentabilidade das organizações».

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, acredita que «reter talentos é garantir a continuidade do propósito, a própria sustentabilidade da empresa. Empresas que mantêm os seus melhores quadros conseguem formar lideranças orgânicas, garantir planos sucessórios…

Verónica Soares Franco, administradora e Chief Human Resources Officer do Pestana Hotel Group, faz notar que «é importante apostar no desenvolvimento de competências, na capacitação digital e em modelos de liderança que ajudem as equipas a manter-se motivadas, preparadas e alinhadas com as…

Vera Rodrigues, head of People da MC Sonae, destaca que «em 2026, quem se limitar a ajustar políticas vai perder. Mas quem tiver a coragem de desafiar a cultura vigente, mobilizando os vários níveis de liderança, será capaz de desencadear um verdadeiro movimento de transformação nas empresas».

Mais do que uma revisão legislativa, estas mudanças representam um sinal de que é preciso alinhar o trabalho com as expectativas das novas gerações, que valorizam equilíbrio, desenvolvimento e transparência. Esse será o verdadeiro desafio para atrair e inspirar os profissionais e líderes do futuro.»

No seu comentário à LXI edição do Barómetro Human Resources, Ana Cardeira, directora de Recursos Humanos da Quinta do Lago, salienta que «a flexibilidade surge, assim, como um eixo central para garantir que empresas e trabalhadores possam adaptar-se com agilidade às novas dinâmicas económicas,…

Pedro Rocha e Silva, Managing director da LHH | DBM Portugal, revela que «o futuro não será feito de horários de fábrica e vínculos para toda a vida: será feito de confiança, mobilidade e coragem para mudar. Portugal só será competitivo quando deixar cair as amarras do passado e assumir, sem medo,…

No seu comentário à LXI edição do Barómetro Human Resources, Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, afirma que «para quem trabalha com Recursos Humanos e lei laboral,  a remissão abdicativa trata-se de facto de uma ferramenta essencial».

No seu comentário à LXI edição do Barómetro Human Resources, Nuno Troni, Business director de Search & Selection da Gi Group Holding Portugal, acredita que «Portugal pode inspirar-se no modelo nórdico de “flexicurity” – flexibilidade com segurança – para criar um ecossistema laboral dinâmico e…