Eduardo Caria, director Pessoas e Organização do Grupo Ageas Portugal, faz notar que «ao abraçar a natureza complementar da IA e das capacidades humanas, os profissionais de RH podem criar um ambiente de trabalho equilibrado e progressivo que maximize o potencial tanto da IA quanto do factor humano,…

Carla Marques, CEO da Intelcia Portugal, defende que «é crucial encontrar um equilíbrio entre a automação e a abordagem humana, garantindo que a implementação da IA na Gestão de Pessoas seja transparente e focada no desenvolvimento, tanto dos colaboradores quanto da organização como um todo».

Rita Piçarra, CFO da Microsoft Portugal, afirma que «cuidar da saúde mental traz benefícios individuais e impacta positivamente a produtividade e o ambiente de trabalho».

Verónica Soares Franco, Executive Committee Member & Chief Human Resources Officer do Pestana Hotel Group, defende que «um acolhimento de excelência para todos os colaboradores é fundamental para a retenção e bem-estar dos mesmos».

Paulo Barreto, director de Recursos Humanos do Crédito Agrícola, acredita que «a alteração dos modelos de trabalho, que tendem normalmente a criar uma maior pressão quanto ao cumprimento de objectivos, têm estado na origem do aumento de doenças do foro mental por parte dos trabalhadores. A conclusão…

Carla Marques, CEO da Intelcia Portugal, faz notar que «é inegável que o outsourcing desempenha um papel crucial nas empresas que enfrentam desafios cada vez mais globais». 

Marco Serrão, director de Gestão de Pessoas e Cultura da Galp, destaca que «este “novo mundo” coloca grandes desafios às organizações, levando a que pensem além dos seus programas tradicionais de well-being, para ajudarem as suas pessoas a sentirem segurança psicológica, algo cada vez mais difícil…

Ana Rita Lopes, directora de Recursos Humanos do Grupo Nabeiro - Delta Cafés, acredita que «actuar no reskilling e upskilling dos colaboradores, impactará de forma irreversível o futuro das organizações e dos próprios profissionais. O desafio presente passa por dominar estas ferramentas para…

Vera Rodrigues, head of People da MC, destaca que «em matéria de desenvolvimento de competências, não se pode mesmo “baixar a guarda”. Se já não se podia fazê-lo no passado, agora ainda menos».

Inês Madeira, directora de Capital Humano do Grupo FHC, defende que «a transição ou transformação digital e a inteligência artificial aplicada à melhoria dos processos exigem uma adaptação e um equilíbrio que nem sempre é fácil de alcançar e é ainda mais difícil de manter num melting pot de…