Cinco coisas que tem de fazer para conseguir implementar uma estratégia de talentos bem-sucedida (através do poder dos dados)

A Robert Walters, consultora global de recrutamento, partilha as cinco principais formas de aproveitar os dados e a inteligência de contratação para impulsionar a sua estratégia de talentos.

No cenário dinâmico de 2024, aproveitar o poder dos dados é crucial para desenvolver e implementar uma estratégia de talentos bem-sucedida.

Entenda o mercado de trabalho

Mantenha-se à frente da concorrência – No mercado de trabalho em constante mudança, manter-se a par das últimas tendências de talento no seu sector é crucial para ganhar uma vantagem competitiva. Quer esteja a aumentar a sua equipa ou a querer evitar perder os melhores talentos para os concorrentes, a utilização de dados para compreender o que está a acontecer na sua indústria dá-lhe os factos de que necessita.

Mantenha os salários alinhados com o seu sector – Compreender as expectativas salariais e de benefícios dos candidatos a emprego é fundamental para atrair os melhores talentos de forma eficiente. Ao usar dados específicos do sector para comparar os salários e benefícios de suas equipas, pode reduzir a rotatividade e melhorar o envolvimento dos trabalhadores.

Usar uma ferramenta de benchmarking de salários e benefícios é o primeiro passo para criar uma estratégia de talentos forte e orientada por dados. Com uma abordagem orientada por dados, pode tomar decisões informadas e garantir que seus pacotes de remuneração estejam alinhados com o seu sector.

Agilize o seu processo de recrutamento

Segmente os candidatos certos – A realização de um exercício de estruturação de talentos permite que a procura de talentos seja direccionada e eficiente. Ao aproveitar esses insights, pode atrair os candidatos certos usando campanhas de marketing orientadas por dados em várias plataformas.

Manter os candidatos envolvidos no processo de recrutamento é fundamental quando se trata de ter uma estratégia de talentos eficaz. Os dados fornecem informações valiosas, porque os candidatos podem desistir, permitindo que audite e simplifique o processo de recrutamento para aumentar a eficiência.

Saiba o que a sua concorrência está a fazer – O uso de benchmarking de remuneração sob medida ajuda a entender como as suas ofertas se comparam aos seus concorrentes directos. A inteligência de contratação identifica os seus pontos de venda únicos e áreas de melhoria, auxiliando na atracção e retenção dos melhores talentos.

Evite perder os melhores talentos para a concorrência

Com a Pesquisa Salarial 2024 Robert Walters a revelar que 49% dos profissionais planeiam deixar a sua empresa actual no próximo ano, a retenção de colaboradores é crucial para uma boa estratégia de talentos. A utilização de dados para impulsionar a sua estratégia de retenção mantém-no à frente da concorrência.

Certifique-se de que a sua oferta é competitiva – Os seus concorrentes estão a oferecer salários mais elevados? Comparar os salários das suas equipas com as médias do sector garante que o seu pacote de remuneração seja competitivo o suficiente para reter os melhores talentos.

O benchmarking de benefícios e remuneração resolverá muitos problemas que as empresas enfrentam em 2024. Ao usar insights orientados por dados específicos para o seu negócio, economiza tempo ao rever relatórios genéricos, evita penalidades financeiras e retém os melhores talentos.

Identifique as áreas para aprimorar – Para combater a escassez de competências, conhecer as competências mais procuradas no seu sector pode ajudá-lo a manter-se à frente do mercado de trabalho. Com a Pesquisa Salarial 2024 Robert Walters, pode usar insights orientados por dados para investir na melhoria de qualificação dos seus colaboradores. A inteligência de contratação pode fornecer os dados imparciais de que precisa para tomar decisões de negócios confiáveis quando se trata do seu talento.

Impulsione sua estratégia de Equidade, Diversidade e Inclusão

Incorporar dados na sua estratégia de Equidade, Diversidade e Inclusão (ED&I) é fundamental para promover um local de trabalho inclusivo.

Identificar enviesamentos ocultos – «À medida que os processos de recrutamento evoluem, é provável que enviesamentos e barreiras entrem em cada etapa do processo sem intenção. Ao auditar o seu processo de recrutamento a partir de uma lente ED&I, as empresas podem criar mudanças significativas com base em dados e garantir que estão atraindo um grupo mais amplo e diversificado de candidatos», afirma Susana Costa, senior manager do departamento de Legal, Finance e HR na Robert Walters Portugal.

Atrair uma reserva de talentos mais diversificada – O uso de dados pode ser uma maneira poderosa de comunicar seu progresso na esfera ED&I. Por exemplo, a realização e publicação de relatórios sobre disparidades salariais mostra aos potenciais candidatos e aos actuais colaboradores um compromisso e transparência quando se trata de diversidade e equidade no local de trabalho.

Melhore o envolvimento dos trabalhadores – Usar dados de diversidade para avaliar resultados, como promoções e progressão, dentro da sua empresa pode destacar quaisquer disparidades que precisam ser resolvidas. Com a retenção de profissionais crucial para a maioria dos empregadores em 2024, os dados são uma maneira eficaz e mensurável de monitorar e melhorar a experiência dos colaboradores para todos.

É importante garantir que qualquer análise de dados de diversidade esteja em conformidade com a legislação local relevante de protecção de dados.

Melhore a proposta de valor dos seus colaboradores

Quando se trata de atrair e reter os melhores talentos, auditar sua oferta de emprego actual é um bom lugar para começar.

Auditar a sua oferta de emprego – O seu pacote de benefícios está alinhado com os benefícios mais favorecidos em todo o seu sector e região? A avaliação comparativa de salários e benefícios ajuda-o a comparar a sua oferta de emprego actual com a dos concorrentes directos.

Criar uma oferta atractiva para os melhores talentos começa com a compreensão das experiências dos seus colaboradores. Ao colectar dados em pontos de contacto, como pesquisas de colaboradores e entrevistas de permanência, pode auditar e melhorar a sua proposta de valor para colaboradores.

Auditar e melhorar a sua oferta de emprego ajuda a atrair os melhores candidatos. Da mesma forma, essa abordagem orientada por dados aumenta a satisfação dos trabalhadores e contribui para a retenção a longo prazo, abordando preocupações e melhorando as experiências gerais.

«A transparência é fundamental: certifique-se de que, ao colectar quaisquer dados dos colaboradores, seja transparente sobre o seu uso e sobre os resultados. A parceria com um parceiro externo pode ajudar a garantir que os dados sejam válidos e interpretados de forma imparcial, aumentando a confiança dos seus trabalhadores», comenta Susana Costa.

Incorporar estas cinco estratégias orientadas por dados no seu processo de recrutamento permite-lhe navegar no cenário em evolução de 2024. O uso eficaz de dados não só melhora os processos de tomada de decisão, mas também promove um local de trabalho que atrai, retém e nutre os melhores talentos no mercado de trabalho altamente competitivo de hoje. Mantenha-se à frente, adoptando o poder dos dados na sua estratégia de talentos.