Como promover a mobilidade interna nas empresas?

A mobilidade da força de trabalho é uma ferramenta crucial na capacidade de uma organização se adaptar rapidamente às necessidades de negócios, em constante mudança. Tendo isto em mente, a Adecco identificou quatro pontos-chave para a implementação de uma estratégias neste âmbito.

Assim, para promover a mobilidade de colaboradores dentro da empresa deve-se:

1.Delegar um colaborador com a função de facilitador da mobilidade

Para maximizar a eficácia da sua estratégia de mobilidade de talentos, a Adecco aconselha que seja nomeado um colega cuja principal responsabilidade seja facilitar essa mobilidade. Isso aumentará a visibilidade e a responsabilidade da estratégia em toda a organização.

2. Melhorar as habilidades de gestão de talentos

A empresa de Recursos Humanos defende ser essencial reflectir sobre as estratégias de gestão de talentos da organização, e, se necessário, fazer mudanças. Promover a formação individual e capacitar os colaboradores a alcançarem as suas metas pessoais e profissionais, ao mesmo tempo que se promove a capacidade da organização de atender às exigências dos negócios, é um caminho.

3. Maximizar as avaliações de desempenho

As avaliações de desempenho são a oportunidade ideal para empregadores e colaboradores desenvolverem estratégias de mobilidade interna. A direcção da empresa deve reflectir sobre o desempenho do colaborador ao longo do último ano, comparando as competências do mesmo com as oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira.

4. Capacitar os colaboradores

É importante incentivar os colaboradores a serem proactivos e a assumirem o controlo do desenvolvimento da sua carreira. Isto significa oferecer orientação sobre desenvolvimento profissional e fornecer recursos para que entendam melhor as responsabilidades de várias posições abertas. Esta capacitação vai também incentivar a uma maior dedicação da sua força de trabalho.

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