Conhece o conceito de RH 5.0? Saiba como implementá-lo na sua organização

Nos últimos anos, o sector de Recursos Humanos passou por diversas transformações, impulsionadas pela tecnologia, por mudanças na cultura organizacional e também novas expectativas dos colaboradores. A Factorial, empresa de software para a gestão dos Recursos Humanos, explica tudo sobre a nova tendência emergente, o RH 5.0.

O RH 5.0 é uma nova abordagem que coloca o ser humano no centro das decisões e recorre à tecnologia para melhorar a experiência dos colaboradores e aumentar a eficiência dos processos. Assim sendo, incentiva a procura por tecnologias como a inteligência artificial (IA), automatização e plataformas de engagement para tornar a gestão de pessoas mais ágil e eficiente, mas sem perder as relações de trabalho humanizadas.

Principais características do RH 5.0
1. Foco no bem-estar dos colaboradores – o seu grande objectivo é criar um ambiente de trabalho saudável para promover a felicidade corporativa e aumentar o bem-estar dos colaboradores.

2. Recurso à tecnologia – esta tendência baseia-se no princípio de que a tecnologia não é um fim, mas sim um meio para tornar a gestão de pessoas mais humana, ágil e eficiente.

3. Automatização de processos – o RH 5.0 automatiza tarefas repetitivas, manuais e demoradas, em áreas que vão desde o recrutamento e selecção à gestão de benefícios e processamento de recibos de vencimentos, entre outras. Assim, permite optimizar o tempo dos profissionais de RH para que se foquem em acções mais estratégicas.

4. Análise de dados – analisar dados sobre o desempenho dos colaboradores permitirá identificar padrões de comportamento e prever as necessidades de formação e desenvolvimento das equipas. Assim, será possível tomar decisões mais informadas e incisivas sobre a gestão de pessoas.

5. Foco na employee experience – mantendo a experiência dos colaboradores no centro das decisões, cria um ambiente de trabalho mais saudável e envolve mais os profissionais.

6. Gestão estratégica do talento – tem em conta o desenvolvimento de carreira dos profissionais talentosos, de forma a envolvê-los e fidelizá-los com maior facilidade.

Como implementar o RH 5.0
Para implementar adequadamente este novo conceito de gestão de pessoas nas suas estratégias, as empresas precisam de o compreender e de perceber como aplicá-lo na sua realidade – devendo, para isso, analisar a sua própria cultura e processos para identificar os pontos mais fortes e também os que é necessário melhorar.

Devem também definir objectivos claros e mensuráveis que querem alcançar através do RH 5.0, que vão depois monitorizar atentamente para garantir o sucesso da estratégia.

É também essencial investir na tecnologia necessária e promover uma mentalidade de aprendizagem contínua, para que as equipas se consigam adaptar a cada mudança que surge num mundo em constante revolução.

Passos a seguir:

• Desenvolver iniciativas que demonstrem preocupação com as pessoas, como horários flexíveis, programas de saúde e bem-estar e de reconhecimento e agradecimento profissional;
• Implementar tecnologias como software de gestão de RH, plataformas de e-learning, chatbots e ferramentas de inteligência artificial para agilizar os processos;
• Adoptar práticas que dêem resposta eficaz às necessidades dos colaboradores, como por exemplo o design thinking (pensamento criativo e colaborativo para encontrar soluções);
• Implementar programas de desenvolvimento de liderança e criar planos de salário e e carreira justos, equitativos e ajustados às necessidades individuais.

Em suma, o RH 5.0 é uma evolução da área de Recursos Humanos que não impacta apenas a forma de gerir as pessoas, mas também as jornadas de trabalho, a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Dando maior ênfase às soft skills, permite encontrar novas formas de desenvolvimento e aprendizagem.

Se implementado correctamente, permitirá formar melhores líderes, aumentar a eficiência, construir um bom clima organizacional, melhorar o trabalho em equipa, transformar a experiência dos colaboradores, reforçar a reputação das empresas e, em última instância, contribuir para criar pessoas (e empresas) mais felizes.