Está com dificuldade em manter os seus talentos da empresa? Siga estas dicas

Actualmente, a rotatividade dos colaboradores é um problema com que as empresas se deparam cada vez mais. Assim, a Cobee, a plataforma digital que permite gerir de forma flexível e automatizada os benefícios para colaboradores, partilha possíveis soluções para combater o excesso de rotatividade, entre as quais encontramos a compensação total, aliada a outros factores.

Uma excessiva rotatividade prejudica as empresas a vários níveis, para além dos custos associados aos processos de recrutamento e seleção, somam-se perdas no que toca à estabilidade e à produtividade das equipas. Esta situação também pode mesmo afectar a reputação das empresas, algo que pode ser muito danoso para o futuro.

Entre as causas mais comuns para a mudança está a procura por salários mais elevados, uma maior flexibilidade ou um melhor ambiente de trabalho. Embora as empresas não possam resolver todas estas questões, a Cobee mostra como podem prevenir e actuar sobre algumas delas.

Estratégias para reter talento:
Transparência no processo de recrutamento e selecção
Este é o primeiro passo da Experiência do Colaborador, e é decisivo para fomentar, desde logo, a retenção de talento. Para evitar uma desilusão após a contratação, é importante ser o mais transparente possível sobre a função, incluindo as tarefas diárias, o salário, o horário e os direitos e deveres do colaborador.

Experiência do colaborador
É muito importante que a empresa defina um plano para garantir que a experiência de cada colaborador seja a mais adequada. O antigo modelo de trabalho (trabalhar apenas para receber um salário) já não tem peso, os colaboradores valorizam, cada vez mais, a preocupação que a empresa demonstra por si e os esforços no sentido de o provar.

Reconhecimento
O reconhecimento e a possibilidade de crescimento são fundamentais para que os colaboradores queiram permanecer na empresa. Um bom plano de formação e a valorização do seu trabalho, através de feedback positivo, gratificações de outro tipo ou propostas de um maior envolvimento na empresa, aumentará a motivação e reduzirá a rotação.

Flexibilidade
Os colaboradores valorizam, cada vez mais, empresas que lhes permitem ter tempo para estar com a família, aproveitar o tempo de lazer ou simplesmente descansar. As organizações que lhes asseguram essa flexibilidade alcançam maiores taxas de retenção.

Benefícios salariais
Os planos de benefícios complementares à remuneração tradicional têm ganho cada vez mais destaque no momento de aceitar uma oferta de trabalho. Promovem o bem-estar e o poder de compra dos colaboradores, aumentando assim a sua motivação e fidelização à empresa e ainda mais se forem desenhados à medida das necessidades específicas de cada pessoa.