Estes seis comportamentos destroem a eficácia dos gestores tornando-os em maus lideres

Os maus comportamentos por parte dos lideres e dos gestores são limitativas e desconcertantes, impedindo o bom desempenho da equipa ou mesmo da empresa.

O especialista Peter Drucker afirmou um dia que «gastamos muito tempo a ensinar os líderes aquilo que devem fazer, mas não perdemos o tempo suficiente pra lhes quando devem parar».

Maus lideres:

• gerem mal os seus colaboradores, pois estão sempre a ver o que eles fazem e isso não deixa o colaborador evoluir nem fazer aquilo que lhe compete
• criticam os colaboradores em público, ao fazê-lo demonstram ter um comportamento tóxico
• não partilham informações sobre o desempenho da equipa e dos colaboradores, os colaboradores desempenham melhor o seu trabalho quando têm um contexto claro de como isso se conecta com os resultados da empresa, mesmo que os resultados não sejam bons
• dão feedback negativo, uma vez que, quando o feedback é mal utilizado ou abusivo, é tóxico para s moral e para o desempenho dos colaboradores e das equipas
• reivindica para si os bons créditos conseguidos pelos colaboradores, esse comportamento destrói toda a confiança e sufoca a criatividade e a inovação
• aponta o dedo quando alguma coisa não corre bem, líderes eficazes percebem que são responsáveis pelos resultados dos elementos da sua equipa