Gestão de Pessoas: uma lente convergente sobre os desafios actuais
Por António Saraiva, Business Development manager_ISQ Academy
Mais do que nunca, o conceito de lupa é enquadrável na lógica de Gestão de Pessoas. Ou seja, podemos ampliar através de uma lente convergente, as preocupações de gestão dos dias de hoje. Neste particular, a intervenção da Gestão de Pessoas na integração entre capacitação digital, transição verde e transformação organizacional pode ser bastante eficaz. Ampliar a visão sobre os desafios actuais, permite-nos contextualizar melhor toda e qualquer intervenção.
É senso comum que se exige uma capacitação digital elevada. Uma preocupação crescente pelo desenvolvimento de competências e conhecimentos necessários para utilizar tecnologias digitais. Isso envolve a formação de colaboradores para que se tornem proficientes em ferramentas digitais, o que é essencial para a transformação organizacional das empresas. A capacitação digital inclui desde o uso de software específico até à compreensão de como aplicar tecnologias para resolver problemas e optimizar processos.
Por seu turno, a transição verde requer a adopção de práticas sustentáveis que reduzam a pegada ecológica e que preservem os recursos naturais. Para as empresas pode significar a implementação de políticas de sustentabilidade, como a redução de resíduos, o uso de energia renovável e a promoção de uma economia circular. A Gestão de Pessoas pode, aqui, ajudar a integrar essas práticas ao promover uma cultura organizacional que valorize a sustentabilidade e desenvolva programas que capacitem os colaboradores a adoptarem práticas verdes.
Finalmente, a transformação organizacional, em si mesma, refere-se ao processo de mudança fundamental na estrutura, cultura e operações de uma empresa. É um processo essencial para que as organizações se adaptem aos novos desafios do mercado, às tecnologias emergentes e a mudanças nas expectativas dos consumidores. Neste particular, a Gestão de Pessoas desempenha um papel crucial, apoiando a gestão de uma mudança organizacional, garantindo que os colaboradores estão preparados para adoptar novas tecnologias e promover uma cultura de inovação.
Com base nestes pressupostos, a Gestão de Pessoas actua como um facilitador capaz de efectuar uma síntese eficaz entre capacitação digital, transição verde e transformação organizacional. Através do desenvolvimento de programas de formação que capacitem os colaboradores em competências digitais e práticas sustentáveis. Ao nível da Gestão da Mudança, fornecendo apoio na gestão durante a transição para novos processos e tecnologias, garantindo que os colaboradores estão comprometidos e preparados para as mudanças em curso.
Mas, também, em termos de cultura organizacional, em que se promova uma cultura que valorize a inovação, a sustentabilidade e a aprendizagem contínua. E, muito importante, alinhar as estratégias de Gestão de Pessoas com os objectivos de transformação organizacional e sustentabilidade da empresa, garantindo que as iniciativas de capacitação e transição verde estejam integradas nos planos de desenvolvimento de talentos, em particular ao nível da liderança.
É na articulação destes elementos vitais dos dias de hoje, que as empresas podem não apenas melhorar a sua eficiência e competitividade, mas também contribuir para um futuro mais sustentável e digitalmente avançado.