Liderar o amanhã: 15 anos de Human Resources, visões para o futuro

Na edição comemorativa do seu 15.º aniversário, a Human Resources dá voz aos profissionais – líderes e responsáveis pela Gestão de Pessoas – de empresas incontornáveis no tecido empresarial português, de diversos sectores. Mais do que perceber o que mudou, pedimos que se focassem no futuro, em concreto de que liderança precisamos para os próximos 15 anos e quais os desafios que enfrentam.

Por Ana Leonor Martins

Tendo como mote a “Liderança de (e com) futuro: pontos- chave para os próximos 15 anos”, o desafio foi que directores-gerais e directores de Recursos Humanos respondessem, em concreto, a cinco perguntas:

• Liderança: onde estamos e para onde queremos (devemos) ir?
• Qual a grande disrupção que está a “obrigar” à mudança nas lideranças?
• Que competências e que tipo de relações devem ter os “líderes do futuro” (que é agora) e que temas devem ser prioritários na sua agenda?
• Qual será o perfil líder do ideal em 2030?
• Para conseguir o exposto acima, quais são os principais obstáculos/ desafios a ultrapassar?

Leia o artigo na íntegra e os testemunhos dos responsáveis na edição de Julho (nº. 175) da Human Resources.