O que falta a um DRH para chegar a CEO?

Dá para imaginar um director de Recursos Humanos à frente de um negócio? Seria uma utopia estratégica e vanguardista – ou uma ilusão? Não existe um único CEO na lista FTSE 100 com formação em Recursos Humanos. O que não é um bom presságio para os directores de RH que esperam chegar ao lugar de topo de um negócio.

Embora os clichés habituais “os RH não são suficientemente estratégicos” e “os RH não têm agilidade empresarial suficiente” fossem uma desculpa aceitável há 15 anos, actualmente existem DRH a chegarem às equipas de executivos e aos conselhos de administração.

É certo que existe o argumento de que se os DRH não chegam a CEO, managing director ou COO, talvez seja porque simplesmente não o desejam.

Leia a reportagem na íntegra na edição de Novembro da revista Human Resources.