Para que a igualdade salarial não demore dois séculos a chegar, é isto que as empresas devem fazer
De acordo com o Institute for Women’s Policy Research, caso o ritmo de evolução da igualdade salarial se mantenha, as mulheres deverão ganhar o mesmo que os homens apenas em 2059. O cenário é ainda mais difícil para mulheres hispânicas e afro-americanas, que só conquistarão a igualdade em 2224 e 2119, respectivamente.
Estes dados têm por base a realidade norte-americana onde, em 2017, as mulheres a trabalhar a tempo inteiro ganhavam 80,5 cêntimos por cada dólar pago aos homens. O que corresponde a um fosso de 20% entre os dois sexos.
Com isto em mente, o site SmallBizDaily oferece às empresas 10 sugestões de passos a tomar para garantir que os seus negócios são geridos com a igualdade salarial em mente:
1. Realizar uma auditoria ao próprio processo de recrutamento
Será que os responsáveis de Recursos Humanos estão à procura de diversidade quando contratam?;
2. Avaliar o sistema de compensação a nível interno
Neste caso, a sugestão passa por perceber se o sistema que determina os salários e benefícios é justo e consistente;
3. Avaliar o sistema de compensação a nível externo
Será importante ter um sistema de avaliação que permita perceber de que forma determinada função é compensada por outras empresas;
4. Criar um novo sistema se for preciso
Em algumas situações, avaliar poderá não ser suficiente. Há casos em que é necessário criar um novo sistema de compensação, assente em descrições actualizadas de cada função, por exemplo;
5. Comparar avaliações e pontuações
As mulheres e minorias com avaliações e pontuações semelhantes recebem o mesmo que os homens?;
6. Analisar os salários pagos a novos colaboradores
O SmallBizDaily propõe que se verifique se os novos colaboradores receberão salários mais elevados do que aqueles que já trabalham com a empresa. Além disso, será benéfico analisar também se os novos funcionários que entram serão pagos na mesma medida, independentemente de serem homens, mulheres ou minorias;
8. Avaliar o modo como são atribuídos aumentos
Outra das sugestões passa por garantir que todos os colaboradores são avaliados da mesma forma e que a decisão sobre quem recebe ou não um aumento não leva em conta critérios como género;
9. Avaliar as oportunidades de formação e promoção
Assegurar que homens, mulheres e minorias têm acesso às mesmas oportunidades de formação, desenvolvimento profissional e promoção é outro dos passos a tomar;
10. Implementar as alterações necessárias e partilhar o sucesso
Por fim, o SmallBizDaily aconselha a que, depois de implementadas as mudanças necessárias, se acompanhe regularmente a sua manutenção. Além disso, as empresas devem partilhar com todos os profissionais o sucesso das medidas tomadas para que haja uma cultura de transparência e abertura.