Altice premiou excelência dos filhos dos colaboradores
Esta semana realizou-se a edição 2020 dos Prémios de Excelência da Altice Portugal, iniciativa através da qual a empresa pretende reconhecer o mérito, a dedicação e o esforço dos filhos dos colaboradores que se destacaram nos estudos em 2019. Motivo para Alexandre Fonseca reunir parte da “Família Altice” e destacar a importância que a promoção da Educação e a Responsabilidade Social assume para a empresa.
Por Sandra M. Pinto
Devido à situação de pandemia do novo coronavírus, a cerimónia de entrega dos Prémios de Excelência Altice 2020 decorreu de forma virtual, mas nem por isso menos importante, com a empresa a enaltecer e homenagear a excelência, neste caso dos filhos dos colaboradores. Conhecida por celebrar o talento, dentro e fora de portas, a Altice Portugal destaca nesta iniciativa o mérito e o esforço dos mais jovens.
Valor da responsabilidade social na Altice
Com os Prémios de Excelência, a Altice premeia os filhos dos colaboradores que mais se distinguiram nos estudos, evidenciando, ao mesmo tempo, a importância da responsabilidade social para a empresa. João Zúquete da Silva, Chief Corporate Office (CCO) da empresa, destacou que, «enquanto uma das maiores empresas em Portugal, a Altice desempenha um papel importante também no que diz respeito à responsabilidade social, fá-lo com gosto, mas, sobretudo, com um enorme sentido de responsabilidade». E partilha que a responsabilidade social dentro do grupo tem duas grandes dimensões: a responsabilidade social externa, que é essencialmente desempenhada através da Fundação Altice, e a responsabilidade social interna, dirigida aos colaboradores e às suas famílias, funcionando como uma ferramenta de aumento de motivação. «Com a responsabilidade social interna, trabalhamos o sentimento de pertença de todos os nossos colaboradores», acredita.
Dentro desta, inserem-se três programas: o Programa Crescer, o Programa Apoiar e o Programa Viver. «É no Programa Crescer que se enquadram os apoios como aquele que hoje aqui destacamos com os Prémios de Excelência», esclarece o CCO. «A Altice implementa estes apoios aos estudos por considerar que é importante que uma sociedade tenha formação, e quanto mais elevada for essa formação, mais robusta é a democracia que existe na sociedade.» Na visão Altice, uma sociedade com pessoas mais formada, com mais graus académicos, em áreas distintas, está melhor preparada para o futuro. «Entendemos que é nosso dever enquanto cidadão empresarial investir também na educação, e não há melhor sitio para o fazer do que junto dos filhos dos nossos colaboradores», afirma João Zúquete da Silva .
O programa de apoio ao estudo, que se insere no Programa Crescer, reparte-se por duas vertentes: entrega de um subsidio de estudo com mais de duas mil candidaturas anuais e o investimento consequente acima de um milhão e trezentos mil euros, e os Prémios de Excelência, que visam celebrar os alunos que mais se destacam do ponto de vista do seu aproveitamento escolar. «Através deste programa, a Altice pretende não só apoiar estes alunos, como apontá-los como exemplos a seguir», faz notar o CCO.
De entre as muitas candidaturas recebidas foram seleccionadas 14, «todas elas um enorme motivo de orgulho para todos nós, sejam os pais, obviamente, ou mesmo nós enquanto colegas e enquanto responsáveis por este programa».
O papel estruturante da educação
As circunstâncias que vivemos, as quais são completamente novas para todos, vieram reforçar a importância de nivelar e universalizar, através da tecnologia, o acesso à educação. Também neste campo a Altice Portugal tem um papel de referência, defendendo a educação como um verdadeiro eixo de proximidade.
Alexandre Fonseca, presidente executivo da Altice Portugal, não tem dúvidas de que a educação, à semelhança do que disse Nelson Mandela, é a melhor ferramenta para mudar o mundo. «De facto, a educação tem essa característica e dá-nos a oportunidade de actuar do ponto de vista empresarial. Para a Altice Portugal, é um orgulho poder participar no reconhecimento destes jovens, verdadeiros alunos exemplo para outros da sua geração. Estes prémios destacam o esforço, a dedicação e o empenho que todos os premiados têm vindo a demonstrar ao longo do seu percurso académico. São jovens que são exemplo para outros jovens, mas que amanhã serão a força viva e activa da nossa sociedade e o futuro do nosso país», acredita.
Na opinião do presidente executivo da Altice Portugal, estes jovens partem já em posição de vantagem relativamente ao futuro, pois todos atingiram médias académicas superiores a 18 valores «o que lhe dá uma posição de primeira linha no que diz respeito ao seu futuro profissional».
Alexandre Fonseca reforça ainda que nada disto seria possível sem a ajuda dos pais e de toda a família, por isso, «é importante deixar uma palavra de reconhecimento para as famílias destes jovens. , pois acredito firmemente, que o sucesso e os bons resultados obtidos pelos jovens só podem ser atingidos com o apoio da família».
A Altice Portugal sempre considerou que as pessoas são o seu maior activo, logo, a prioridade da empresa. Mesmo neste período de crise, a organização deixou bem claro que o bem-estar das suas pessoas, a sua protecção e a sua segurança foi a sua maior preocupação. «Acredito que a Altice é hoje o que é, e tem os resultados que tem, fruto do trabalho das nossas pessoas», afirma Alexandre Fonseca. «Sem elas, sem o seu esforço e o seu empenho, certamente que não estaríamos nesta posição de crescimento.»
Com o objectivo de valorizar o trabalho dos colaboradores, o responsável defende que é importante reconhecer diariamente o seu mérito e o seu esforço, e isso também se faz em momentos como este, «em que, além de reconhecer o trabalho do dia-a-dia, também reconhecemos o seu trabalho enquanto pais, mães e encarregados de educação, premiando o desempenho dos seus filhos».
A “família Altice”
Enquanto um dos pilares da Altice Portugal, a proximidade esta sempre presente na vida da organização, seja a proximidade externa, quando a empresa leva a fibra óptica, investimento e emprego a todo o território, ou a proximidade interna, um conceito que Alexandre Fonseca tem procurado incutir no decurso da sua liderança na organização. «Esta proximidade interna tem levado à criação do conceito Família Altice, o qual acredito estar cada dia que passa mais solidificado, fazendo com que esta seja uma empresa em que é bom trabalhar, em que as pessoas se sentem felizes e onde gostam de estar.»
Na óptica do presidente executivo da Altice Portugal, cada um dos colaboradores é um verdadeiro embaixador da organização e das suas marcas. «Quando temos colaboradores motivados, satisfeitos e que se sentem bem, fazem chegar a palavra muito mais longe, e é nesse sentido que a experiência que os nossos colaboradores sentem no dia-a-dia deve ser cultivada.»
A proximidade à organização, aos seus pares, às chefias e o alinhamento com a cultura e os valores da organização, são activos fundamentais na criação deste conceito da “Família Altice”. Alexandre Fonseca defende, e tenta implementar, «que a gestão de pessoas seja uma prática cada vez mais próxima e mais humana, estando desde logo no topo da organização empenhado nesta proximidade garantindo que todos nesta casa se sentem uma parte essencial do sucesso».
Alexandre Fonseca reconhece que, hoje em dia, os colaboradores passam muito tempo ligados à organização, pelo que gosta «de sentir na primeira pessoa essa ligação que temos à organização, através do contacto com os colegas, ouvindo o seu feedback daquilo que é trabalhar na Altice Portugal». Daí e empresa ter vindo a apostar num conjunto de mecanismos que além de apoiarem o colaborador, apoiam a sua família, a sua carreira e até o desenvolvimento dos seus filhos. «Apostamos nisto porque acreditamos que é essencial para criar um bom ambiente de trabalho, mas também uma vida estável para os nossos colaboradores e para as suas famílias tendo em atenção o equilíbrio entre a vida familiar e a vida profissional», reitera o CEO. «Foi por isso que reactivámos programas que já existiam, do qual é um bom exemplo o programa de apoio ao estudo, um programa que assume uma grande importância para a Altice porque apoia várias gerações através da educação.»
Face ao ano anterior, este programa de apoio ao estudo teve um aumento de 1,7%, tendo a Altice apoiado cerca de 1700 colaboradores e cerca de 2700 jovens através dos subsídios ao estudo e dos Prémios de Excelência. Além do apoio ao estudo, a empresa criou ao longo dos últimos anos alguns mecanismos para promover o bem-estar do ponto vista familiar dos seus colaboradores. «Destaco o facto de a empresa ter dado aos colaboradores a hipótese de acompanharem os seus filhos no primeiro dia de aulas, mas também as colónias de férias que permitem aos filhos dos colaboradores conviverem, desenvolverem actividades em natureza através de um vasto conjunto de iniciativas, o apoio social, algo em que também temos vindo a apostar, porque sabemos que existem momentos de maior vulnerabilidade, e a possibilidade dos filhos dos nossos colaboradores desenvolverem estágios de Verão em diversas áreas da nossa organização», acrescenta.
Responsabilidade social e outras iniciativas na educação
Esta proximidade que a Altice tem vindo a criar com os seus colaboradores e com as suas famílias, caminha lado a lado com o tema da responsabilidade social. «Sabemos o que é ter impacto no âmbito social, pelo que estamos sempre disponíveis para colaborar na área da responsabilidade social», assegura Alexandre Fonseca, destacando «o programa de combate à iliteracia digital, programas de apoio à população sénior, acima de tudo um conjunto de iniciativas que promovem a importância que a Altice tem junto da sociedade».
Para Alexandre Fonseca, um país como Portugal não devia evoluir a duas velocidades. Não é admissível que existam portugueses de primeira ou de segunda dependendo por vezes de uma coisa tão simples como o acesso à tecnologia. «Sabemos que o futuro é digital, sendo por isso cada vez mais importantes as competências digitais, assim como a Internet e a ligação às redes fixas e móveis. E se queremos Portugal na vanguarda é importante garantir que continuamos a investir em iniciativas que possam promover a igualdade para todos.»
A Altice tem vindo a desenvolver várias iniciativas no âmbito da Educação que demonstram como a própria educação se está a transformar, através da integração da tecnologia, que acaba por mudar comportamentos e a forma como se olha para todo o processo educativo. «Ao longos dos últimos anos, temos vindo a desenvolver projectos em que contribuímos com tablets e com plataformas de software para promover a integração da tecnologia na vertente pedagógica e no estudo», relembra Alexandre Fonseca. «Temos colaborado com a Leya e com a Huawei, entregando tablets a diversos agrupamentos de escolas por todo o país, fazendo com que estes agrupamentos permitam que todos os alunos tenham um contacto directo com a tecnologia, sendo que estas plataformas têm igualmente a tarefa de integrar pais, alunos e professores, e esse acredito, é um caminho para o sucesso.»
Outros programas são o Khan Academy, uma plataforma digital interactiva com conteúdos e vídeos educativos, além de explicações em tempo real para o ensino em particular da matemática; e o Comunicar em Segurança, dedicado à cidadania digital e as boas praticas de navegação na Internet e que em 10 anos já chegou a mais de 250 mil alunos.
«Na Altice Portugal a inclusão não é apenas alcançada através do acesso às telecomunicações e à tecnologia», assegura i presidente executivo. «Acima de tudo, queremos garantir que existem ferramentas que permitam a todos a garantia de acesso à educação, à arte, à literatura, ou seja, a um conjunto de áreas da nossa sociedade que são fundamentais na boa formação dos nossos jovens.»
Os Prémios de Excelência são o exemplo da importância que a Altice dá à educação e também de cimentar a Família Altice.