Qual a opinião dos profissionais de Gestão de Pessoas sobre o trabalho remoto? Estudo europeu dá a resposta

Um estudo europeu, conduzido pela Digital Coach, academia internacional de marketing digital, inquiriu 1.533 profissionais de Recursos Humanos e dá um retrato detalhado do cenário do trabalho remoto.  

92,8% dos entrevistados consideram a experiência positiva, sinalizando uma mudança substancial em direcção a essa abordagem moderna de emprego, com 75,8% a concordar que a sua melhor característica é a organização flexível do trabalho por local e tempo. Esse método foi adoptado por 61,4% desses profissionais como um pilar para melhorar a gestão do trabalho.

Nascido como uma resposta de emergência à pandemia, a mudança de paradigma relativamente ao trabalho remoto destaca a evolução de uma solução temporária para um elemento permanente na estratégia empresarial, enfatizando o seu papel no aumento da flexibilidade e autogestão dos trabalhadores.

Outros benefícios incluem o melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e a capacidade de os colaboradores gerirem o seu trabalho. As empresas também reconhecem o potencial da redução de despesas comerciais e dos colaboradores.

O trabalho remoto parece ter um impacto positivo no bem-estar dos colaboradores (69,3%) e nas relações com os colegas. No entanto, também apresenta desafios, como um estilo de vida mais sedentário, hiperconexão e excesso de trabalho, e fragmentação da comunicação.

Do ponto de vista empresarial, oferece várias vantagens. Os profissionais de RH vêem novas oportunidades para a gestão do trabalho, a capacidade de redefinir os espaços de trabalho e a redução de custos.

À medida que as empresas fazem a transição para modelos de trabalho remoto, 41,8% dos profissionais de RH acreditam que a melhoria da infraestrutura de TI, a actualização de servidores e o fornecimento de software necessário e dispositivos portáteis devem ser a primeira acção a ser tomada. Além disso, a redução da supervisão dos colaboradores, a diminuição dos pedidos de férias e a redução da jornada de trabalho surgiram como preocupações notáveis.

Quando se trata de garantir a produtividade da equipa e a qualidade do trabalho, uma abordagem híbrida flexível (75,8%) é considerada mais eficaz. Apenas 9,8% acreditam que o trabalho remoto integral é a solução mais eficaz, uma vez que o aspecto social ainda é importante no dia-a-dia.

No entanto, um número significativo de inquiridos observou que a mudança para o trabalho remoto levou ao fortalecimento do trabalho em equipa e à melhoria da comunicação, provavelmente porque as pessoas se sentem mais seguras e confiantes nos seus ambientes familiares.

Os resultados da pesquisa destacaram o papel do trabalho remoto como um elemento mais permanente no local de trabalho moderno, onde as empresas devem enfrentar os desafios e oportunidades que ele apresenta. Priorizando o bem-estar dos colaboradores, investindo em tecnologia e adoptando modelos híbridos flexíveis, as empresas podem aproveitar o potencial do trabalho remoto para criar uma força de trabalho mais resiliente e produtiva.