Quer impulsionar a sua carreira, mas acha que tem idade a mais? Siga estes conselhos e avance sem medos

Não há limites de idade para impulsionar a carreira. A ideia de procurar algo novo pode parecer intimidante, especialmente após estar anos, ou décadas, numa área específica. A pressão social para ter a vida “estabelecida” depois dos 40 anos também pode aumentar esse stress, mas não deve impedi-lo de assumir o controlo da sua carreira.

Na verdade, «o conceito de ser ‘demasiado velho’ para uma redefinição de carreira está cada vez mais desactualizado», disse à CNBC Make It Patrice Lindo, CEO da Career Nomad, uma empresa de consultoria.

Isso é especialmente verdade num mundo pós-pandémico, uma vez que nos últimos três anos muitos profissionais exploraram diferentes formas de trabalhar, desde fontes de rendimentos diversas a empregos remotos. De acordo com um estudo recente da Zippia, desde o início da pandemia cerca de 22% dos trabalhadores norte-americanos consideraram mudar de carreira.

Portanto, se tem 40 anos ou mais e está ansioso por uma mudança de emprego, não está sozinho. «Os meus clientes variam muito em idade, estejam a meio da carreira ou mais avançados», realça Patrice Lindo.

É claro que navegar na mudança pode trazer desafios. Segundo um relatório de Outubro da Generation, uma organização de emprego sem fins lucrativos, e da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), quando questionados sobre se contratariam candidatos de nível básico ou intermediário de idades específicas, os recrutadores manifestaram forte preferência por candidatos com idades compreendidas entre os 30 e os 44 anos; os candidatos com idades entre 45 e 64 anos foram os menos favorecidos.

Ao trabalhar com profissionais que «procuram reiniciar a carreira mais tarde», Patrice Lindo conta que os ajuda a «enfatizar o valor da experiência acumulada e a importância da aprendizagem contínua e da adaptabilidade».

Ou seja, “venda-se” com base na sua expertise e mostre o seu comprometimento com o crescimento constante na carreira, independentemente da idade que tem. Ao enfatizar essas qualidades essenciais, certifique-se de permanecer autêntico e objectivo em relação às suas competências.

Mais importante ainda, procure novas funções com confiança. Para Niro Sivanathan, professor de comportamento organizacional da London Business School, isso significa manter as explicações aos recrutadores ou potenciais chefes breves e claras. Não tente argumentar demais com informações básicas e pesquisadas.

«A maioria das pessoas comete o erro de achar que, para conquistar as pessoas, é necessário “debitar” muitos dados. Muitas vezes, as coisas falham não no conteúdo, mas na forma como são ditas», disse Sivanthan à CNBC Make It.

Em vez disso, exponha o seu argumento central e deixe-o pairar em silêncio até que a outra pessoa esteja pronta para responder. «Menos é mais. Se tem apenas um argumento-chave, tenha confiança e coloque-o na mesa, em vez de sentir necessidade de listar uma série deles», acrescenta Niro Sivanathan.