Head of Corporate Communication and Brand do Grupo Ageas Portugal
Mais Recentes
Portugal é o quarto país europeu mais atractivo para investimento hoteleiro
há 1 hora
Esta estação do Metro de Lisboa vai estar fechada durante três semanas em Agosto
há 3 horas
Taxa de juro dos Certificados de Aforro sobem novamente em Agosto
há 4 horas
Prestação da casa sobe em Agosto. Saiba até quanto pode ter de pagar “a mais”
há 5 horas
Newsletter
A sua informação está protegida. Leia a nossa política de privacidade.
Mais Notícias
IA versus human skills. Braço de ferro?
Multiplicam-se os estudos sobre a cada vez maior presença da inteligência artificial (sobretudo inteligência artificial generativa, após o lançamento do…
Conselho Editorial. Reset: o dia seguinte
Os últimos meses obrigaram as empresas a várias mudanças, mas agora é preciso estruturar processos e definir caminhos. Parece evidente…
Gestão de pessoas como estratégia competitiva
Opinião de Ricardo Vilhena, director de Recursos Humanos da Chronopost Portugal A gestão de recursos humanos é um dos factores mais…Pedro Ramos
Administrador Executivo - Operações, RH, Comercial e TI da Groundforce PortugalJoana Queiroz Ribeiro, Fidelidade: Há que parar. Para ganhar tempo
O grande problema da pressa é o tempo que nos faz perder. Leia o artigo de Joana Queiroz Ribeiro, directora…O segredo do sucesso da Delta Cafés… contado pelo seu CEO
Mais do que uma empresa familiar, a Delta Cafés é «uma empresa família». Quem o afirma é Rui Miguel Nabeiro,…
Um só mercado de trabalho, oportunidades diferentes…
Opinião de Sandra Ribeiro, presidente da CITEJoana Queiroz Ribeiro, Fidelidade: Diversidade, longevidade e bem-estar
São três variáveis da mesma equação. E o resultado que se pretende é ter empresas – e sociedades – mais…O que há de novo nas agendas dos gestores de Pessoas?
Tecnologia e gestão orientada a dados? Não é novo. Cultura organizacional e liderança? Menos ainda. Qualificação e requalificação, mudança do…
Ana Gama Marques, MEO. Pessoas, competências e IA: adaptar à velocidade da mudança
O grande desafio de Gestão de Pessoas em 2026 será garantir a capacidade de adaptação num contexto de transformação acelerada.…Pedro Rocha e Silva, LHH | DBM Portugal: Sociedade envelhecida… empresas envelhecidas?
Vivemos numa fase em que são tantos os desafios da Gestão de Pessoas – atracção, desenvolvimento e retenção de talento,…Os desafios para 2020 num sector em pleno emprego
O sector do Turismo tem estado em grande crescimento em Portugal e, com ele, têm surgido vários desafios ligados à…
