Acompanhar a mudança rumo ao futuro
A necessidade da área de Recursos Humanos acompanhar a mudança nas organizações é fundamental. Contudo, acompanhar esta mudança, e estar um passo à frente, pode ser um desafio ambicioso face à rapidez a que acontece.
Por Rita Mourinha, Responsável da Seresco em Portugal
No que consiste a mudança e quais as suas consequências? Esta é uma pergunta que importa ser feita. A mudança é inevitável, o mundo por si só evolui e o ser humano adapta-se. Também as empresas estão em constante mutação, principalmente no que diz respeito à gestão do processamento salarial e de recursos humanos.
No que diz respeito à gestão de Recursos Humanos, a adopção de uma ferramenta adaptável às actualizações tecnológicas e de processos é uma mais-valia para qualquer organização, sendo um instrumento crucial para acompanhar a velocidade evolutiva que temos observado no mercado, e podendo assim representar a diferença entre uma empresa ser líder ou perder a visibilidade.
No âmbito da gestão de processamento salarial e da gestão de recursos humanos, é frequente que as ferramentas utilizadas no sector estejam desactualizadas, enquanto que o ideal seria que as empresas tivessem ferramentas suficientemente desenvolvidas a nível tecnológico de modo a que as actualizações não fossem um quebra-cabeças.
Os Recursos Humanos devem acompanhar a empresa na sua evolução, o que exige um software que se actualize em função das necessidades desta, facilitando assim alguns processos, tais como: a planificação da formação, a gestão da estrutura da empresa e da informação dos colaboradores, a realização de avaliações de desempenho, a análise de funções ou a gestão de processos de recrutamento e selecção. Estas são tarefas realizadas pelos Recursos Humanos que, por sua vez, devem ser simplificadas e passíveis de ser executadas de forma fácil e em qualquer momento – o que é possível através da automatização destas funções.
Muitos destes serviços de gestão de processamento salarial e recursos humanos actualizam apenas até um certo ponto. Depois disso, não se regista mais evolução. Um condicionalismo que impacta a progressão da empresa e o seu bom funcionamento.
A chave está na implementação de um programa direccionado ao departamento de Recursos Humanos que permita o seu desenvolvimento, atendendo a um sistema modular rápido e adaptável, com a capacidade de evoluir consoante as necessidades futuras da empresa.
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