Ambiente de trabalho negativo? Fuja a sete pés ou então conheça estratégias para o evitar

Qualquer local de trabalho passa por fases melhores ou piores. A sabedoria está em ter e implementar estratégias que podem prevenir a negatividade no ambiente de trabalho.

O site The Balance Careers afirma que a negatividade se espalha-se mesma facilidade que um fogo numa floresta, «é contagioso e difícil de compreender e controlar, pelo que compete ao empregador manter a negatividade longe do pensamento dos seus colaboradores».

Principais causas da negatividade:

• excessiva carga laboral
• preocupações com a capacidade de gestão da empresa
• ansiedade sobre o futuro, principalmente com a estabilidade do emprego e da reforma
• falta de desafios no ambiente de trabalho, o qual eleva um sentimento de frustração
• falta de reconhecimento sobre o contributo do colaborador

Quando a empresa compreende as causas desta situação, consegue implementar medidas para a prevenir. Esta prevenção deve estar no topo das prioridades, por isso é importante implementar estratégias que vão ajudar a prevenir a negatividade no ambiente de trabalho.

1. Controlo sobre o trabalho dos colaboradores

Proporcione oportunidades para os colaboradores tomarem as suas próprias decisões, controlarem e influenciarem o seu próprio trabalho. A causa mais frequente da negatividade no ambiente de trabalho vem de uma tomada de decisão sobre o trabalho de um colaborador sem a inclusão do próprio. Qualquer decisão que a empresa tome sobre o trabalho de um colaborador sem a sua contribuição será sempre percebida como negativa.

2. Oportunidade para expressar a sua opinião

Proporcione a oportunidade para os seus colaboradores expressarem as suas opiniões acerca das políticas do local de trabalho. Reconheça o impacto das mudanças em áreas como a carga horária, remuneração, benefícios, tarefas fora do horário laboral, localização do escritório, requisitos do cargo e condições de trabalho.

Estes fatores estão sempre na mente dos colaboradores, pelo que mudanças drásticas podem resultar num feedback negativo.

3. Seja justo e consistente

Trate as pessoas como adultos e de forma justa e consistente. Evite demonstrar favoritismo ao aplicar o mesmo senso de responsabilidade e sistemas de compensação a todos os seus colaboradores.

4. Mostre confiança e respeito

Trate todos os seus colaboradores como dignos da sua confiança e respeito. Evite começar uma relação com os seus colaboradores numa perspectiva de que eles têm de ganhar a sua confiança. Esta posição vai criar um ambiente negativo, que irá espalhar-se rapidamente por todos.

5. Seja inclusivo

Ajude os colaboradores a sentirem-se incluídos. Cada colaborador quer receber a mesma informação tão rapidamente quanto todos os outros. Exponha o contexto para as decisões e comunique-as de forma eficaz e constante.

6. Proporcione perspectivas de crescimento

Proporcione uma estratégia de liderança apropriada, incluindo uma missão, visão, valores e objectivos. Os seus colaboradores querem sentir que fazem parte de algo maior que as suas ambições. Se eles compreenderem o caminho da empresa e o seu contributo para alcançar os objectivos estabelecidos, estarão dispostos a contribuir mais.

8. Reconheça o contributo dos seus colaboradores

Disponha de um sistema de benefícios e reconhecimento apropriado a fim dos colaboradores se sentirem valorizados. O poder de uma recompensa ou reconhecimento tem um impacto bastante positivo no ambiente de trabalho.