De acordo com a Harvard Business School, colaboradores tóxicos são, além de uma grande dor de cabeça, um problema para a produtividade e vida da organização.
Actualmente as empregas revelam que o seu maior desafio consiste no recrutamento e na retenção de talentos. Esta dificuldade faz com que muitas apostem na atribuição de bónus, no pagamento de incentivos e em aumentos salariais, iniciativas que, acreditam, serão vistas como motivadoras e mais…
Esforçados, demonstram ter uma habilidade especial para gerir os outros. Até podem ser empregados de alguém, mas se tiverem a oportunidade certa não a vão perder e tornam-se em patrões.
Com quase dois anos a viver em pandemia COVID-19, a maioria dos países já passou, pelo menos, por três vagas da pandemia, marcadas por diferentes variantes do vírus SARS-CoV-2. Os países tiveram de lidar com o vírus, mas cada um fê-lo à sua própria maneira.
O LinkedIn fez um levantamento anual e revelou as 25 carreiras que mais cresceram nos últimos quatro anos e que devem continuar em alta este ano, avança o Metro.
A resolução de conflitos gera melhores relações, cria oportunidades para uma discussão aberta, evolução dos indivíduos e equipas. Em última análise, o foco está do lado da solução e não do problema e a produtividade das organizações é que sai a ganhar.
Os maus comportamentos por parte dos lideres e dos gestores são limitativas e desconcertantes, impedindo o bom desempenho da equipa ou mesmo da empresa.
Apesar de ser útil e através dele conseguimos estar sempre contactáveis, usado no trabalho o telemóvel pode distrair ou mesmo irritar o seu chefe ou os seus colegas.