Cinco benefícios das hierarquias horizontais nas empresas

Há competências interpessoais, de comunicação e de produtividade dos colaboradores que as empresas devem valorizar e que acrescentam valor em projectos e funções paralelas, numa lógica de evolução horizontal. Assim, a Zühlke partilha cinco benefícios de investir em hierarquias horizontais para desenvolver talento e resultados.

Ora tome nota:

1 | Compromisso e identificação com a empresa
O espaço para crescimento profissional em diferentes áreas da organização mostram como esta está aberta a conhecer todas as dimensões das suas pessoas. Assim, é possível reforçar a identificação dos colaboradores com o projecto ao incluí-los em várias vertentes com impacto relevante para a empresa.

2 | Valorização e fidelização de talento
A abertura para promover o crescimento dos colaboradores dentro da empresa, tanto nas suas funções como em áreas do seu interesse, mostram como os seus conhecimentos são essenciais para o futuro da organização.
A par deste sentimento de valor, o facto de existirem oportunidades de formação e progressão dentro da empresa também promove a fidelização dos colaboradores, que aqui vêem espaço de crescimento profissional.

3 | Inovação “fora da caixa”
Ao integrar os colaboradores em desafios e projectos além da sua expertise técnica, a empresa abre um leque de oportunidades para inovar em diferentes aspectos. A diversidade de ideias e percursos é a chave para a evolução, e o contributo que os profissionais trazem, por exemplo, para processos, gestão ou tomada de decisão, transforma o rumo da organização além do “óbvio”.

4 | Reforço da cultura organizacional
Ao investir na progressão de carreira dos colaboradores, a organização beneficia também de conhecimentos essenciais sobre o funcionamento da organização já adquiridos pelos seus profissionais. Desta forma, é possível reforçar a cultura da empresa ao promover colaboradores que já «conhecem os cantos à casa» e que, por isso, podem integrar novos colegas na organização e reforçar o espírito de equipa.

5 | Performance e resultados
A satisfação com a organização e o alinhamento com os objectivos de carreira são elementos de motivação e melhoria na performance dos colaboradores. Por consequência, também os resultados da empresa são impactados de forma positiva por esta relação, beneficiando de equipas mais motivadas, produtivas e focadas.

O desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores traz vários benefícios às empresas, colmatando desafios na retenção de talento e promovendo o compromisso dos especialistas com os seus resultados. Há competências interpessoais e características inerentes a cada pessoa que trazem valor à empresa, mostrando como as hierarquias horizontais contribuem para o crescimento da organização e das suas pessoas em conjunto.