Interim Management ou Executive Search? Ambos!

A importância do talento sénior qualificado como factor crítico de sucesso para o desenvolvimento das organizações e para o crescimento dos negócios.

Por Mário Fernandes, CEO, Experienced Management

O envelhecimento da população traz desafios significativos para as organizações em relação ao recrutamento de candidatos para cargos de gestão e/ou de liderança. A competição por talentos qualificados e as mudanças demográficas e culturais estão a redefinir as expectativas e as motivações no mundo do trabalho. Nesse contexto, é crucial que as empresas considerem abordagens inovadoras para superar essas dificuldades e para garantirem uma gestão e uma liderança robusta e eficaz.

Uma das soluções promissoras é apostar no talento sénior qualificado através do Interim Management. Este modelo de gestão envolve a contratação temporária de profissionais experientes para cargos de liderança ou para projectos específicos. Ao contratarem executivos seniores com vasta experiência, as organizações podem beneficiar das suas competências e do seu conhecimento acumulado, ao mesmo tempo que evitam comprometer-se com contratos de longo prazo, num ambiente de negócios de grande incerteza e em constante mudança.

Na verdade, o talento sénior qualificado oferece uma série de vantagens para as organizações. Estes profissionais geralmente possuem uma ampla gama de competências, conhecimentos e perspectivas únicas, que foram adquirindo ao longo das suas brilhantes carreiras. De uma maneira geral, também trazem consigo uma rede de contactos valiosa e um histórico comprovado de sucesso em posições de gestão e/ou de liderança. Ao trazerem estes profissionais para preencher cargos temporários, as empresas podem aproveitar essa riqueza de experiência e conhecimento, impulsionando o crescimento e a inovação.

O Interim Management também é benéfico para projectos limitados ou de curto prazo. Quando uma organização precisa de um recurso temporário para um projecto específico, através deste processo, ela pode encontrar rapidamente um profissional altamente qualificado e especializado nesse campo. A empresa pode assim encontrar a pessoa certa para o projecto, minimizando riscos e maximizando o desempenho.

Além disso, o Interim Management oferece flexibilidade para as organizações, permitindo que elas se adaptem rapidamente a mudanças no mercado e nos objectivos estratégicos. Em vez de contratarem gestores e líderes permanentes e correrem o risco de não responderem aos novos desafios do mercado, as organizações podem optar por contratar um interim manager experiente para liderar a transformação e depois fazer uma análise para uma contratação permanente, com base nos resultados alcançados.

Preconceitos que persistem e uma “solução valiosa”
No entanto, ainda existem vários desafios a serem superados no recrutamento de talento sénior qualificado. Muitas vezes, estes profissionais enfrentam barreiras e preconceitos com base na idade, o que pode dificultar sua reintegração no mercado de trabalho. É fundamental que as organizações e os departamentos de Recursos Humanos assumam a responsabilidade de eliminar essas barreiras, valorizando a diversidade etária e promovendo uma cultura inclusiva.

As empresas devem adoptar práticas de recrutamento e selecção baseadas em competências e méritos, independentemente da idade do candidato. É importante reconhecer que o valor de um profissional não está directamente ligado à sua idade, mas sim à sua experiência, conhecimento e capacidade de fazer acontecer e inovar. A idade é apenas um número e não deve ser usada como critério de exclusão para posições de gestão e/ou de liderança.

Ademais, as organizações devem investir em programas de desenvolvimento e mentorias, para facilitar a transferência de conhecimento e de competências entre gerações. Isso permitirá que os profissionais seniores transmitam o seu valioso conhecimento aos mais jovens, criando uma cultura de aprendizagem contínua e de desenvolvimento de lideranças futuras.

Em resumo, o envelhecimento da população apresenta desafios para o recrutamento de talento em cargos de gestão e/ou de liderança. Contudo, ao aproveitarem o talento sénior qualificado por meio do Interim Management e ao adoptarem práticas de recrutamento inclusivas, as organizações podem superar essas dificuldades e garantir uma gestão e uma liderança forte e eficaz. Ou seja, ao valorizarem a experiência e a diversidade etária, as empresas podem criar ambientes de trabalho inclusivos e sustentáveis, impulsionando o sucesso e a inovação no mercado.

O Executive Search, também conhecido como procura e selecção de executivos, é outra solução valiosa para o recrutamento de talentos em cargos de liderança, e para projectos específicos. Essa abordagem também envolve a contratação de profissionais altamente talentosos, qualificados e especializados.

Uma das principais vantagens do Executive Search é a capacidade de identificar e atrair candidatos que se encaixam perfeitamente nos requisitos específicos do cargo ou projecto. Dessa forma, as organizações podem aceder a uma plataforma de candidatos altamente experientes, talentosos e qualificados que, de outra forma, poderiam não estar disponíveis ou visíveis no mercado de trabalho convencional.

O Executive Search permite também uma abordagem mais personalizada, cirúrgica e direccionada. Neste processo, é investido tempo para conhecer a cultura organizacional, os objectivos estratégicos e as necessidades específicas da empresa antes de se iniciar o processo de busca. Com base neste conhecimento profundo, podem-se encontrar candidatos que não só possuam as competências técnicas necessárias, como também se encaixem perfeitamente na cultura e nos valores da organização. Isso aumenta a probabilidade de uma contratação bem-sucedida e eficaz.

O que é fundamental
O mercado de trabalho está a passar por mudanças significativas e, para se adaptarem a essas transformações, é fundamental que as empresas adoptem abordagens e práticas inovadoras, como as que, a título de exemplo, se indicam a seguir:

Flexibilidade e agilidade: As empresas devem estar disponíveis para se adaptarem rapidamente às mudanças, procurando soluções flexíveis como o Interim Management e/ou o Executive Search. Essas abordagens permitem que sejam feitas contratações específicas de competências cirúrgicas de acordo com as necessidades do negócio, em cada momento.

Valorização da diversidade: A diversidade é uma vantagem competitiva para as organizações. Além do enriquecimento das perspectivas, a diversidade de idade, género e origem traz uma variedade de competências e experiências que podem impulsionar a inovação e o sucesso dos negócios.

Cultura organizacional inclusiva: As empresas devem promover uma cultura inclusiva, na qual todos os colaboradores são valorizados, independentemente da idade ou de outros factores demográficos. Isso significa criar um ambiente que incentive a diversidade de experiências e perspectivas, facilitando a colaboração e o crescimento mútuo.

Adaptação às novas tecnologias: A transformação digital veio mudar definitivamente a forma como as organizações operam. Portanto, é vital que as empresas invistam em recursos com as competências tecnológicas necessárias para se manterem competitivas no mercado de trabalho.

Ou seja, em jeito de síntese conclusiva, podemos dizer que para se adaptarem aos novos requisitos do mercado de trabalho, as empresas devem adoptar soluções eficientes e eficazes, como o Interim Management e o Executive Search. Só assim poderão garantir que as suas estruturas organizacionais estarão capacitadas com líderes e gestores talentosos, qualificados e experientes para impulsionar o seu crescimento e o seu sucesso num mundo corporativo em constante evolução.

E o crescimento económico é fundamental para Portugal, porque se é verdade que o desemprego jovem também é preocupante no nosso país, a verdade é que este problema não se resolve atirando os mais velhos para fora do mercado de trabalho. Na realidade, só num contexto de crescimento económico, as oportunidades aparecerão com naturalidade. E nessa altura, serão para todos –para os mais e para os menos… jovens.

Por acreditarmos que é entre a combinação da irreverência e da forma nova de olhar para os desafios dos mais jovens, e a ponderação e a sabedoria dos mais experientes, que saem os melhores resultados, entendemos que não aproveitar o talento sénior, experiente e qualificado, é um enorme desperdício!

Este artigo foi publicado na edição de Setembro (nº.153) da Human Resources, nas bancas.
Caso prefira comprar online, tem disponível a versão em papel e a versão digital.

Sobre a Experienced Managenent 

A Experienced Management nasceu de uma conversa entre amigos (do meio académico e empresarial) que constataram que a Economia Portuguesa vive num paradigma: por um lado, existem profissionais com muito talento, maturidade e competências que estão inactivos ou subaproveitados; por outro lado, o tecido empresarial português apresenta lacunas, relacionadas com necessidades especificas de recursos para determinados projectos/mandatos.

Desta forma e depois de realizados alguns estudos (que permitiram validar e dar rigor científico a esta percepção) nasceu a Experienced Management, no final de 2018, com o objectivo de fazer a ponte entre estas duas realidades: empresas com necessidades especificas e profissionais muito experientes e competentes.

Criámos uma empresa e fizemos como mandam os livros.

Definimos uma proposta de valor – dotar as empresas com um potencial de gestores experientes e com capacidades comprovadas, e simultaneamente reduzir o desperdício destes gestores que se encontram inativos, mas disponíveis para dar resposta a desafios das empresas em qualquer momento, com total independência e sem exigir compromissos de futuro, usando todas as capacidades que ao longo da sua vida foram adquirindo.

Desenvolvemos uma solução tecnológica que, com base em parâmetros de Inteligência Artificial, nos permite com grande rapidez e eficiência através de processos e automatismos de matching e searching, encontrar as soluções mais adequadas para cada necessidade de cada Cliente.

Construímos uma plataforma que conta hoje com mais de 600 perfis qualificados, das mais variadas indústrias e setores de atividade, de diferentes geografias em Portugal e no mundo e com provas dadas no desempenho das mais variadas funções, que nos permite, em qualquer situação, apresentar uma short-list de candidatos num prazo máximo de cinco dias.

Definimos o nosso público-alvo – todas as empresas que necessitam de recursos para dar rápida resposta a desafios em que seja necessária capacidade de gestão inexistente na organização, sejam eles a substituição de alguém que se ausenta, o desenvolvimento de novos mercados de produto ou geografia, alterações na estrutura ou forma de trabalhar da empresa, preparação de processos de sucessão ou internacionalização, etc.

E partimos para o mercado!

E é por isso que recomendamos vivamente a qualquer empresa ou organização que, tendo uma necessidade especifica, temporária ou permanente, para resolver um problema concreto de falta de recursos e precise de encontrar a solução mais rápida, adequada e eficiente para o resolver, considere a Experienced Management no seu portefólio de soluções e que nos consulte (https://www.experiencedmanagement.pt/).

Na verdade, os serviços que prestamos, permitem encontrar uma solução muito rápida, uma vez que podemos colocar, num prazo máximo de duas semanas, a trabalhar onde o cliente pretender, o recurso mais adequado para solucionar a sua necessidade especifica. Que poderá ser apenas uma mera substituição interina de algum colaborador que tenha de se ausentar temporariamente, ou uma necessidade de adquirir competências especificas para, por exemplo, elaborar e/ou implementar um plano estratégico, para remodelar uma organização, para reinventar ou internacionalizar um negócio.

De facto, a nossa elevada flexibilidade, permite-nos encontrar a solução mais adequada em regime de Interim Management, em Executive Search, ou numa combinação das duas – mandato de Interim Management com uma determinada duração, seguido de uma integração nos quadros da empresa. Esta nossa disponibilidade e flexibilidade para encontrar, em cada momento, a solução mais adequada para fazer face a cada um dos desafios que nos são lançados pelos nossos Clientes, são (a par com a rapidez e eficiência dos nossos serviços e a qualidade dos nossos recursos qualificados) a nossa principal vantagem competitiva neste mercado.