O futebol pode ensinar lições (preciosas) à Gestão de Pessoas. Veja estas 6
Futebol e gestão de pessoas têm muito em comum: o futebol ensina sobre detalhes, planeamento, técnicas e fundamentos que funcionam em campo e podem funcionar também na empresa.
Permita o desempenho de novos papéis
Muitas pessoas sentem-se subjugadas em competências que estão fora da sua zona de conforto. É neste momento que o líder precisa de saber estimular novas responsabilidades na equipa e acompanhar os resultados, para incentivar quem está a sair-se bem com uma nova função.
Tenha um símbolo de pertença
De 4 em 4 anos, percebe-se um movimento maior à volta da selecção: as vendas de camisolas da selecção aumentam e o verde e vermelho enchem as ruas. Todos querem participar, todos têm vontade de pertencer a esta equipa. Por que não implementar algo do tipo na sua empresa? Uma acção de pertença, que pode ser desde uma hashtag até um pin. Isso será positivo para sua marca enquanto empregador, já que a equipa vai postar sobre o ambiente de trabalho nas redes sociais, espalhando a sua mensagem com os amigos e com o mercado.
Não procure sempre a equipa perfeita
Assim como numa equipa de futebol, as equipas de trabalho também passam por muitas idas e vindas de profissionais. Os motivos são diversos: melhores oportunidades, mudanças de local de morada, falta de adaptação. O responsável pela gestão de pessoas precisa de estar pronto para lidar com as mudanças e ser ágil neste momento é uma característica importante para a liderança.
Há dias melhores do que outros
Muitas vezes, o guarda redes teve um dia mau e há uma pessoa mais esforçada da equipa está a brilhar de forma inédita. Lembre-se de que nem sempre as pessoas terão a mesma performance, pois são vários os factores afectam o desempenho em campo ou no trabalho. O papel da gestão é tirar o melhor proveito das pessoas e conduzir a equipa como um todo ao sucesso.
Saiba conduzir
Em geral, quem começa a jogar futebol quer ser atacante e ganhar o salário do Neymar. Em alguns casos, no entanto, há pessoas que ocupam melhor a função de dar o passe da bola do que efectivamente fazer o golo. O trabalho do técnico ou gestor é saber identificar os pontos fortes de cada um e ajudar a equipa a desenvolver o seu melhor papel, alinhando e gerindo as expectativas.
Tenha uma equipa unida
Sabemos que há vitórias e derrotas e elas fazem parte do futebol e da vida profissional. É relevante construir uma cultura de equipa unida, de pessoas que se apoiam em momentos delicados e que vibram com as conquistas. Se essa cultura for incentivada como um pilar de gestão de pessoas, os colaboradores poderão permanecer a jogar juntos durante mais tempo e com melhor desempenho.