Os resultados do segundo inquérito da multinacional Korn Ferry, que analisa o impacto da COVID-19 nas organizações e nas políticas de gestão de talento, já estão disponíveis.

A Galileu, em parceria com a FNAC, está a realizar, até ao próximo dia 16 de Setembro, um conjunto de workshops dedicados aos temas da gestão de tempo e de brainstorming, que visam o desenvolvimento de competências dos Recursos Humanos das empresas e nas organizações. O primeiro é já hoje.

Estela Rocha integrou a The Navigator Company, antigo grupo Portucel/Soporcel, passando a liderar a área de Gestão de Talento na empresa de fabrico e comercialização de papel. Assume o novo desafio após seis anos na Danone.

Num mercado de trabalho cada vez mais volátil, ter uma cultura empresarial diferenciadora e coerente, partilhada por todos, é um factor determinante na atracção e retenção dos melhores talentos. Se, por um lado, um estilo de chefia pode entusiasmar e motivar a crescer, por outro poderá ser tão…

"Consumer Journey: O Consumidor no Centro da Transformação Digital". Foi este o tema proposto para debate na quinta edição do Fórum Digital Engagement da GS1 Portugal - Codipor, realizado esta semana. Com a ajuda de vários parceiros, procurou debater-se os desafios, oportunidades e tendências em…

A gestão de talento apresenta hoje grandes desafios às empresas, que têm de aliar a transformação do mercado do trabalho, com a coexistência entre várias gerações, à sua própria transformação.

Altice, Consulting House, EDP, Galileu, Galp, Grupo Nabeiro - Delta Cafés, Humanpersi, Lusíadas Saúde, Randstad e Super Bock Group são empresas que têm apostado numa nova liderança e cultura para evitar que os colaboradores mais talentosos abandonem a empresa. Conheça o que estão a fazer.

A empresa foi distinguida na categoria "Gestão de Talentos", como «a empresa que melhor gere e promove o desenvolvimento dos seus talentos, dos seus colaboradores, distinguindo-se pela aposta em novas aprendizagens e oportunidades de progressão na carreira». Human Resources Portugal -…

A Odgers Berndtson e a Ray Human Capital desafiaram 16 gestores de Recursos Humanos para reflectir sobre os desafios estratégicos na gestão da organização e das pessoas, durante os próximos anos, em Portugal. O resultado está no livro "Liderança e Talento 4.0 - People Before Strategy".

À medida que as empresas entendem o impacto nos negócios de ter os colaboradores certos nas organizações, o talento está a assumir-se como o principal agente do crescimento económico. Perante este imperativo, a atracção, retenção e requalificação torna-se fundamental. Por Pedro Amorim, Managing…