Profissionais da geração Z esperam ser promovidos a cada 12 a 18 meses
Recentemente, a empresa de recrutamento Robert Walters entrevistou trabalhadores em uma variedade de sectores e descobriu que muitos profissionais da Geração Z, actual grupo de jovens trabalhadores, esperam ser promovidos a cada 12 a 18 meses, e muitos deles estão abertos a procurar um novo trabalho se não o fizerem.
Susana Costa, gestora sénior da Robert Walters Portugal, afirmou, «no passado, títulos como lead, principle, partner e VP exigiam anos de experiência e trabalho árduo – no entanto, isso agora parece estar a mudar, com profissionais a receber tais títulos, apesar de estarem apenas nos estágios iniciais da sua carreira.»
O estudo de Robert Walters descobriu que a Geração Z parece estar disposta a assumir funções seniores para as quais pode não ser necessariamente qualificada.
Segundo Susana Costa, a geração Z está a tornar o local de trabalho mais individualizado. «Há uma clara priorização da senioridade instantânea, cargos inflacionados e uma mentalidade empreendedora sobre as soft skills e competências interpessoais tradicionalmente valorizadas. Isto pode muito bem simbolizar a ponta do icebergue de uma tendência crescente de individualidade no local de trabalho, da qual os jovens profissionais estão na vanguarda.»
Mas não são apenas os jovens que impulsionam a tendência de “títulos inflacionados”, os empregadores estão a perceber que títulos mais fortes são formas inteligentes de reter trabalhadores num mercado competitivo. É também uma forma útil de as empresas em fase de arranque competirem com empresas de maior dimensão para atrair talento.
Susana Costa deixou um alerta aos empregadores para que evitem ficar muito presos à actual tendência de inflação do emprego. «Os empregadores devem estar cientes de que o pêndulo oscila nos dois sentidos – atribuir títulos seniores a cargos juniores pode dissuadir tanto os candidatos adequados quanto atraí-los – fazendo com que se sintam demasiado desqualificados para se candidatarem.»
Outros trabalhadores da geração Z entrevistados afirmaram que apreciam uma hierarquia plana na qual poderiam ter as mesmas responsabilidades de um executivo C-suite em cerca de cinco anos. Este é outro sinal de que o individualismo está a crescer entre os jovens trabalhadores.