Recrutamento interno ou externo? Conheça as vantagens e os riscos de cada um
Perante a necessidade de recrutar um trabalhador para uma determinada vaga, a empresa tem duas opções, ou recorre aos seus colaboradores, por via de promoções e transferências (recrutamento interno), ou procura um candidato no mercado de trabalho, ou seja, fora da empresa (recrutamento externo). O Economias partilha as vantagens e desvantagens destes dois métodos.
O recrutamento interno é um processo de seleção feito dentro da própria empresa, por recurso aos trabalhadores já contratados. Permite reter e manter motivados os colaboradores, podendo ocorrer por via de promoções ou de transferência de trabalhadores entre departamentos.
Vantagens e desvantagens
A grande vantagem do recrutamento interno é o conhecimento prévio do perfil do candidato. A empresa já possui, à partida, dados sobre o trabalhador que são difíceis de obter ou de mensurar, como sendo a qualidade do seu trabalho, o nível de produtividade, a sua eficiência ou o relacionamento que estabelece com os seus colegas de equipa.
| Vantagens | Desvantagens |
| Baixos custos | Baixo número de candidatos |
| Recrutamento e integração mais rápidos | Comodismo por parte do trabalhador |
| Candidatos já familiarizados com a empresa | Conflitos internos pela disputa da posição |
| Aumento da motivação dos trabalhadores | Candidatos não aprovados com queda de produtividade |
| Candidatos já inseridos na equipa | Menor fluxo de novas ideias e experiências |
| Promove a competição saudável | Eventual saída de trabalhadores não seleccionados |
| Permite a retenção de talentos | Envelhecimento da equipa |
| Rentabilização do investimento em formação | Dificuldade de adaptação do trabalhador ao novo cargo |
| Substitui outros meios de promoção | Desânimo dos gestores de equipa pela perda de elementos |
Há recrutamento externo quando uma empresa procura satisfazer a sua necessidade de colaboradores através da procura de candidatos no mercado de trabalho, ou seja, fora da empresa.
Vantagens e desvantagens
O recrutamento externo permite atingir um maior número de candidatos e introduzir sangue novo na empresa. Contudo, é um processo exigente e dispendioso, que não termina com a selecção do candidato. É, ainda, necessário sensibilizá-lo para os valores e missão da empresa, integrá-lo numa equipa e dar-lhe formação.
| Vantagens | Desvantagens |
| Maior número de candidatos | Processo de recrutamento e integração demorado |
| Aquisição de novas ideias e métodos de trabalho | Expectativas frustradas por parte de candidatos internos |
| Construção de base de dados de candidatos | Afectação da politica salarial da empresa |
| Maior receptividade a aprender | Elevados custos em formação |
| Possibilidade de selecção mais exigente | Maior probabilidade de erro |