Na Accenture defende-se que a inovação, a experimentação e a partilha de conhecimento devem estar presentes desde o primeiro contacto com a empresa. E isso está espelhado de forma vincada na formação que desenvolvem internamente.

A Human Resources vai dar a conhecer as melhores práticas de formação corporativa em Portugal, de empresas de referência. A partir de amanhã, e na próxima semana, daremos a conhecer um caso por dia. Fique atento.

A Human Resources vai dar a conhecer as melhores práticas de Employer Branding em Portugal, de empresas de referência, na sua edição de Abril. Não deixe de participar.

Quando os desafios que enfrentamos se agigantam, se acumulam, se intensificam e perduram no tempo, é o músculo da resiliência que nos pode elevar a novas “alturas” e maneiras de ser e estar. E é precisamente aí que o coaching pode ajudar.

A pandemia e a crise económica estão a agravar seriamente as perturbações mentais, e para ajudar as empresas a diagnosticar – para depois agir – desequilíbrios emocionais e problemas de ansiedade nos colaboradores, a Visavis traz ao mercado nacional a app Thrive Mental Wellbeing.

Principalmente no cenário actual, para o Super Bock Group preservar a confiança dos colaboradores é fundamental. Uma comunicação interna atempada, próxima e credível, não sendo uma exigência nova, é ainda mais crítica.

Considerando a Comunicação Interna como um veículo de difusão da cultura de empresa, a SIVA defende que a criatividade, nos conteúdos e nos canais, será essencial para captar a atenção e manter o sentimento de pertença nas organizações.

Na Santa Casa da Misericórdia de Lisboa acredita-se que a eficácia da Comunicação Interna depende muito da capacidade de esta se adaptar às dinâmicas internas, dando resposta às necessidades dos colaboradores. «Saber ouvir os colaboradores e, rapidamente, conseguir dar resposta às suas expectativas…

Defendendo a importância – que não é de hoje – da comunicação (e seja interna ou externa), a Randstad está consciente da necessidade de largar chavões de “novo normal” para voltar ou reforçar temas estratégicos da empresa que não sejam COVID-19», promovendo «um regresso, que será já atrasado, mas…

Na NOS, a “fórmula” para uma Comunicação Interna eficaz caracteriza-se por este equilíbrio: comunicar de forma credível e clara, mas sempre num tom próximo das pessoas.

A Comunicação Interna é essencial para a transmissão da estratégia, cultura e propósito empresarial, bem como para motivar os colaboradores. Assim, «só com uma Comunicação Interna eficiente podemos alcançar uma estratégia de negócio bem-sucedida», defende a New Creativity.

Perante a situação de emergência que se colocou ao país e ao mundo, a Jaba Recordati percebeu que, mais do que nunca, era importante estar perto dos colaboradores. Para isso, criou uma marca de Comunicação Interna que acompanha todas as comunicações da organização, o JR Connect.