A pandemia COVID-19 colocou às organizações um desafio muito exigente – o desafio de criar estratégias de adaptação, redução ou suspensão temporária da actividade, ajustando-se à realidade vigente, sem deixar de cuidar dos seus colaboradores.
A COVID-19 obrigou o mundo a adaptar-se a uma nova normalidade para a qual não houve formação prévia. Entre aqueles que mais sofreram estão os pais que tiveram de recorrer a teletrabalho ao mesmo tempo que cuidam dos filhos.
Assinala-se hoje o Dia da Consciencialização do Stress. A Organização Mundial de Saúde (OMS) classificou o stress como a «epidemia de saúde do século XXI», afectando cada vez mais pessoas a um nível global e constituindo uma realidade inescapável no mundo de hoje.
Com o evoluir da pandemia Covid-19, o Governo volta a decretar a obrigatoriedade do teletrabalho nas funções exercidas pelo trabalhador que sejam compatíveis com o trabalho à distância.
O dia-a-dia profissional exige que a relação dos colaboradores com o e-mail de trabalho seja perfeito, permitindo que os profissionais evitem perder tempo e possam concentrar-se nas tarefas que realmente importam.
O burnout afecta profissionais de todas as áreas, de forma transversal, o que levou a Organização Mundial de Saúde (OMS) a identificá-lo como uma doença mental legítima e diagnosticável.
A liderança democrática é um modelos de gestão que pode trazer muitos benefícios porque o líder participa no processo de decisão ao lado dos colaboradores, num sistema participativo e que estimula a acção de todos.
Seja a trabalhar em casa ou no escritório, a quebra de energia pós-almoço é muito comum nas tardes de trabalho. Numa altura em que o inverno está cada vez mais perto, a preguiça tende a aumentar, o sono a apoderar-se cada vez mais da população e as refeições tendem a ser mais pesadas e calóricas.
Em qualquer cargo ou posição hierárquica, os profissionais bem-sucedidos têm na calma uma grande aliada, pois ela é fundamental para tomar decisões de forma lúcida e para cultivar a alta produtividade no trabalho.
Se costuma fazer apresentações no trabalho com frequência, é normal cometer algumas falhas como lapsos de memória ou erros técnicos. Para ajudar a resolver isso Forbes elaborou uma lista com quatro passos para recuperar quando algo corre mal numa apresentação.