Como preparar líderes para os desafios da próxima década. Leia o artigo de Por Carlos Rabadão, presidente do Instituto Politécnico de Leiria.

Já ouviu falar em embodiment? Pode ser o caminho para lideranças mais eficazes e humanas. Para preparar a organização para o futuro. Leia o artigo de Rita Xavier, head of Talent & Organizational Development na Harpoon.

O workforce planning tradicional e linear, com base em dados históricos, já não é exequível, pelo que a análise prospectiva e o desenho de cenários trarão, aqui, valor acrescentado. Leia o artigo de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy – Leadership & Change Builders.

Vivemos numa época em que a inovação é quase automaticamente associada à juventude, à velocidade, à transformação digital, à criatividade disruptiva. Não obstante, esta visão ignora um recurso que cada vez mais importa: a experiência. Leia o artigo de Catarina Real, head of People and Wellbeing da…

A resposta à escassez de talento não se encontra fora das empresas, mas dentro. Está na nossa capacidade de inovar, de comunicar o valor real das funções que oferecemos, de formar continuamente as nossas pessoas e de construir uma cultura organizacional sólida e humana. Leia o artigo de Francisco…

Na liderança, a angústia estará sempre à espera para cumprir o seu papel: desgastar, consumir energia, colocar dúvidas... Liderar está longe de ser um processo confortável. Mas talvez seja essa condição que nos faz crescer. Leia o artigo de Rui Lança, director desportivo no Ittihad Club (da Arábia…

A transparência salarial permite a divulgação de informações claras e acessíveis sobre salários. Em Portugal, não existe a prática comum de divulgação de condições salariais nas oportunidades de emprego, o que leva os candidatos a irem ao desconhecido, não sabendo o que o outro lado tem para…

A área de Recursos Humanos será convidada a guiar as organizações no processo de mudança e a redefinir as relações de trabalho entre o talento e os empregadores, enquanto recorre à digitalização para melhorar a qualidade e a rapidez dos processos de tomada de decisão. Leia o artigo de Carla Gomes,…

As respostas às tendências de Gestão de Pessoas são frequentemente analisadas tendo em vista as grandes empresas, deixando-se de lado a realidade das pequenas e médias empresas (PME). De facto, estas primeiras têm mais recursos; no entanto, independentemente da dimensão da empresa, as pessoas que…

Quando pensamos em liderar equipas, imaginamos uma equipa super alinhada e comprometida com os objectivos. Imaginamos aqueles finais de mês à “Lobo de Wall Street”, onde se ultrapassam todos os recordes. Contudo, nem sempre é assim. Leia o artigo de André Rosa, consultor e formador em Liderança/…