Nas bancas

Um estudo da Católica Porto Business School revelou que o contexto de pandemia tornou mais complexos os desafios éticos e veio enfatizar a importância da confiança. Fez também emergir a ética do cuidar no ambiente vivido nas empresas, materializado em dois sentimentos pouco habituais em contexto…

O código genético do Grupo Águas de Portugal alicerça-se num clima de respeito, transparência e confiança. E no Quadro Estratégico de Compromisso recentemente apresentado, a valorização do capital humano é um dos desafios estratégicos identificados. Assim, criar uma «empresa mais humana» está no…

Com o ano a começar perante a realidade de novo recuo na “normalidade”, provocado pelo aumento números da COVID-19 em Portugal, pedimos a três CEO e um director de Recursos Humanos – Clara Raposo (ISEG), José Miguel Leonardo (Randstad), Nelson Ferreira Pires (Jaba Recordati) e Pedro Ramos (TAP Air…

Leia o editorial da edição de Janeiro da Human Resources, de Ricardo Florêncio.

Conheça todos os temas da edição n.º 121 da Human Resources.

«Potenciar o ser humano e o que o torna único, num contexto de diferenciação face à tecnologia crescente que nos envolve, é um imperativo.»

Na Sociedade Central de Cervejas e na Heineken, globalmente, a área de Recursos Humanos assume lugar estratégico no negócio. Prova disso é a aposta num “People Plan” com KPI’s transversais, que visa trazer valor acrescentado à empresa e torná-la mais employee centric. Leia a entrevista a Marta…

Rui Miguel Nabeiro. O nome até pode explicar como entrou na Delta Cafés, mas não o percurso que fez. As conquistas falam por si, mas sabe que esse caminho só pôde ser feito suportado nas suas pessoas. A pandemia trouxe-lhe o maior desafio até à data e a resposta esteve, mais uma vez, nas pessoas.…

Depois do “Reset”, o que se segue? Um admirável mundo novo? Poucos discordam que o dia-a-dia das empresas e dos profissionais não vai voltar ao que era no início de Março deste ano. E os desafios trazidos pela pandemia não vão terminar com a chegada da vacina para a COVID-19. Mais do que analisar o…

A pandemia – e a exposição constante a notícias negativas – está a aumentar o stress e a ansiedade dos profissionais, afectando a produtividade. Ao mesmo tempo, também tem impacto na cultura organizacional. Mas há estratégias comprovadas (e simples) que os gestores podem implementar que encorajam um…

Carla Belo assumiu a liderança de Recursos Humanos do Grupo Boticário em Portugal pouco tempo antes de a pandemia chegar. Mas aquilo que a fez aceitar o desafio só saiu reforçado neste contexto adverso: a simbiose perfeita entre pessoas (com “brilho no olho” e orgulho no que fazem), cultura (forte)…

É este o propósito da Unicre, empresa com quase meio século de existência e que continua a apostar na inovação, com base no digital. Mas, apesar da (inevitável) evolução tecnológica, João Baptista Leite acredita que nada virá substituir o contacto humano, naquilo que é essencial. Tal como a presença…