Não nos esqueçamos que uma empresa é apenas tão boa quanto as pessoas que nela trabalham. E aqui jaz o primeiro verdadeiro desafio: encontrar talento adequado a este tipo de gestão. Seria impossível falar de startups sem falar de uma cultura de risco e inovação. Por Rafic Daud, CEO da…

Às empresas de rápido crescimento que recrutam um elevado número de colaboradores num período de tempo muito reduzido é feito um desafio: como  garantir um acompanhamento próximo e personalizado para cada uma das pessoas que actualmente constituem a empresa?  Por Alexandra Líbano…

Numa era em que a economia é cada vez mais global, torna-se praticamente inevitável o recurso às novas tecnologias da informação para assegurarmos uma gestão ágil e eficiente dos recursos humanos das organizações. Por Carla Teixeira, directora de Recursos Humanos da Primavera BSS…

Robótica e Inteligência Artificial já não são ficção. O tema está na ordem do dia e as empresas um pouco por todo o mundo investem e preparam-se para o que vêm denominando de quarta revolução industrial. Parece que esta transformação está tão iminente que mal nos dará tempo para pensarmos sobre ela.…

Liderar não é uma tarefa fácil, sobretudo no mundo das startups, em que a realidade de hoje pode estar completamente obsoleta no dia de amanhã. Nas empresas de rápido crescimento, liderar exige uma capacidade de adaptação constante por parte de todos os colaboradores e o líder deve dar o exemplo, e…

Vivemos num mundo global, no qual pessoas e empresas têm de conviver com diferentes realidades e geografias, em simultâneo. Se é verdade que o fenómeno da globalização aproximou culturas e uniformizou padrões de comportamento, também é verdade que colocou desafios enormes à sociedade. Por Alberto…

A gestão centrada em modelos economicistas leva à insatisfação e à inoperância. Cada vez mais o trabalho é concetualizado como promotor de felicidade e crescimento, ditado por um “contrato psicológico” que nos move para a ação e para o compromisso. Por Paula Campos, professora…

No trabalho que desenvolvo em amplos programas de transformação, encontro muitas vezes uma certa solidão nos executivos, líderes que enfrentam montanhas e mares tempestuosos, decisões cheias de sonho, risco e ambição, ou simplesmente difíceis de implementar. Por Maria João Martins, managing…

O aparecimento de novas tecnologias tem influenciado e modificado substancialmente as estratégias de gestão de talentos. E há uma ferramenta que permite maximizar o potencial do grande volume de dados disponível e usá-lo de forma eficaz na retenção de talento. Por José Oliveira, CEO da…

Num sector em contraciclo como o das Tecnologias de Informação, onde a taxa de emprego é superior à média e os profissionais são cada vez mais escassos 1, como é que os principais empregadores procuram inverter a fuga de talento e atrair recursos qualificados a uma escala global? Como fazer para os…

Cada vez são mais as empresas que adoptam a tendência da Casual Friday, conceito que surgiu nos Estados Unidos da América, no final da década de 70, com o objectivo de diminuir o stress e aumentar a produtividade dos trabalhadores concedendo-lhes, todas as sextas-feiras, um maior conforto e…

Tem-se assistido a diferentes casos, geridos de diversas formas, com maior ou menor sucesso. Partilhamos alguns dos principais erros e também algumas sugestões para que um processo de recondução de carreira seja construtivo e tenha um bom desfecho. Por Filipa Leite de Castro, manager da Jason…