Artigo de opinião de Pedro Ramos, CEO da KeepTalent Portugal

Marlene Fernandes, Sales & Operations director da Randstad Portugal, destaca que «o absentismo que tem que ser retirado das empresa é o absentismo crónico, aquele em que as pessoas estão sempre a faltar, e é preciso perceber as causas que o originam».

Opinião de Joana Marques, head of Infineon Technologies Business Solutions

Joana Queiroz Ribeiro, directora de Pessoas e Organização da Fidelidade, defende que «as pessoas têm de ser formadas e é preciso ter dentro das organizações pessoas que sabem utilizar inteligência artificial e que a põe ao serviço do negócio»

Por Cláudio Lagarto, criador e desenvolvedor do Estilo de Liderança Sináptica

Pedro Ramos, CEO da Keeptalent Portugal, acredita que «a cultura pode ser um elefante muito pesado ou pode ser algo mais leve e ligeiro, depende da forma como as organizações gerem esses processos internamente e como sabem evoluir no seu processo cultural».

Opinião de Maria João Melo, directora de Recursos Humanos na Helexia Portugal

Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.

Sara Silva, directora de Relações Humanas da L'Oréal, acredita que «com a força de trabalho a tornar-se cada vez mais multigeracional, é essencial reconhecer e valorizar as contribuições únicas que cada geração traz para o ambiente de trabalho».

Marco Serrão, Chief People & Space Officer da Galp, faz notar que «a cultura é exactamente aquilo que une as pessoas numa organização e aquilo que guia no dia-a-dia».

Opinião de Paulo Teixeira, bastonário da Ordem dos Solicitadores e dos Agentes de Execução

Nuno Oliveira, Chief People & Culture Officer da Zurich em Portugal, afirma «uma cultura forte ajuda a promover a inovação e a adaptabilidade, variáveis relevantes para que as organizações possam responder rapidamente às mudanças do mercado e às exigências dos novos consumidores para, assim,…