Cinco vantagens comerciais para os líderes tecnológicos que aproveitam a Gen AI

Já considerou o impacto potencial que um modelo de IA generativa (GenAI) poderia ter na sua empresa?

A GenAI pode melhorar a qualidade e a satisfação do cliente, bem como expandir o tamanho do mercado. Prevê-se que o mercado da GenAI atinja 33,4 mil milhões de euros este ano.

Compreender como as empresas podem utilizar a GenAI para alcançar o sucesso é crucial. É altura de utilizar plenamente as funcionalidades e capacidades da GenAI, que impulsionam os avanços tecnológicos. Ao integrarem a GenAI numa estratégia empresarial progressiva e bem planeada, as empresas podem aproveitar o seu potencial de crescimento e inovação significativos.

Para além de ser revolucionária em termos de democratização da IA e de permitir que o pessoal não técnico aumente a produtividade no trabalho, funciona também como um factor de mudança nas funções, nos processos e nos modelos empresariais.

A GenAI tem o potencial de afectar significativamente os sistemas intelectuais e os dados confidenciais da sua empresa, integrando-se na sua infra-estrutura comercial actual. Ao incorporar a GenAI nas suas operações, a sua empresa pode ganhar uma vantagem competitiva e revolucionar a sua capacidade de competir no mercado actual de ritmo acelerado. Neste ponto, discutirei as vantagens que os líderes podem obter com a utilização da GenAI.

Tomada de decisões baseada em dados
No actual panorama centrado nos dados, tomar decisões bem informadas é essencial para o sucesso empresarial. A IA fundamentada melhora a tomada de decisões através da análise preditiva, uma ferramenta poderosa para interpretar dados complexos e prever padrões e implicações futuras. Esta capacidade de IA é útil quando é necessário tomar decisões de forma rápida e exacta com base numa grande quantidade de dados.

Ao empregar algoritmos de aprendizagem automática e análise de dados para descobrir padrões e percepções que podem estar ocultos à visão humana, a GenAI ajuda as empresas a tomarem decisões estratégicas baseadas em dados e em provas. Esta competência é necessária para identificar oportunidades de mercado, reduzir o risco e optimizar as operações comerciais.

Transformação funcional
A GenAI chegou para automatizar e melhorar processos, do marketing e finanças à cadeia de abastecimento e cuidados de saúde. Além disso, a GenAI pode ajudá-lo a tomar decisões mais inteligentes, a fazer mais com os seus recursos actuais e a melhorar a experiência dos clientes e da força de trabalho.

Para facilitar a investigação, pode organizar conjuntos de dados e documentos, gerar rascunhos preliminares de relatórios financeiros, de risco e de conformidade, gerar respostas personalizadas de serviço ao cliente e identificar irregularidades em relatórios produzidos por humanos. Será necessária uma forte gestão baseada numa estrutura de IA responsável para produzir resultados em que se possa confiar.

Disrupção na força de trabalho
O consenso entre especialistas e executivos do sector é que a GenAI irá alterar drasticamente a natureza do emprego e do local de trabalho. No entanto, existe um desacordo quanto a este facto poder beneficiar as pessoas. Por enquanto, os trabalhadores de escritório são os principais beneficiários dos primeiros impactos da GenAI. Isto inclui a automatização, a análise, os conteúdos e as sugestões gerados pela IA e outras ferramentas que ajudam nas tarefas rotineiras e mundanas.

A capacidade da GenAI para ajudar em tarefas como a elaboração e envio de emails, a preparação de relatórios e a criação de conteúdos para as redes sociais liberta tempo para um trabalho mais estratégico, apesar de algum cepticismo de colaboradores e organizações.

Conformidade de segurança
Empresas de todo o mundo reconhecem a importância de investir na GenAI, com base em tecnologias, serviços e políticas de gestão. Esta tecnologia avançada pode resolver vulnerabilidades nas empresas, graças aos regulamentos existentes.

Embora, actualmente, apenas um número limitado de empresas se concentre em melhorar a sua postura de gestão da IA, isto tornar-se-á cada vez mais vital à medida que a utilização da IA continua a expandir-se. No futuro, assistiremos a uma maior adopção de plataformas especializadas de gestão e segurança da IA, à normalização de modelos de IA e revisões de conteúdos que exigem intervenção humana, e a um requisito para que todas as empresas que usam a GenAI implementem políticas de IA abrangentes para mitigar riscos e potenciais danos.

Modelos de negócio avançados
Imagine uma nova abordagem para a rentabilização de dados: transformar automaticamente os seus dados não estruturados em informações valiosas, novas soluções, bens, serviços, ou mesmo numa experiência totalmente personalizada. A GenAI torna isto possível, perturbando as principais cadeias de valor e criando outros modelos de negócio. Esta inovação poderá em breve transformar o seu sector e negócio, oferecendo eficiências operacionais significativas e novas oportunidades.

O futuro da GENAI
A GenAI está, sem dúvida, pronta para revolucionar o futuro do mundo dos negócios. Este avanço promove conteúdos de alta qualidade e experiências de utilizador personalizadas e ajuda as empresas a ultrapassar desafios e a criar soluções poderosas. O futuro das soluções geradas por IA reside numa abordagem proactiva para garantir uma utilização ética (por exemplo, limitando o acesso e implementando salvaguardas para evitar a utilização indevida).

Empresas de vários sectores podem explorar plenamente o potencial da GenAI, aproveitando os pontos fortes da criatividade humana. Em vez de serem vistas como um substituto para os humanos, as soluções da GenAI são concebidas para complementar e melhorar as capacidades humanas.

Por: Sunny Pokala, CEO, Amtex Systems