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Treino samurai aplicado às organizações

Desde essa época,  na vivência samurai, encontramos várias códigos de conduta com visões aplicáveis ao ambiente organizacional. Por Paulo Vieira de Castro, director do departamento de Bem-Estar nas Organizações do I-ACT – Institute of Applied Consciousness Technologies (EUA) Ainda D.…

Bem-estar: Capital holístico nas organizações

A ideia do bem-estar a partir de um modelo sistémico e integral é algo que começa já a chamar a atenção de muitos lideres empresariais. Por Paulo Vieira de Castro, director do departamento de Bem-Estar nas Organizações do I-ACT – Institute of Applied Consciousness Technologies (EUA)…

Quanto vale o tempo passado no emprego?

A sociedade, baseada na crença irracional de “trabalhar por trabalhar”, reconhecendo que a maior parte dos empregos em pouco engrandecem o ser humano, afasta-nos de uma ideia de propósito e, consequentemente, do bem-estar.   Por Paulo Vieira de Castro, director do departamento de Bem-Estar nas…

Por que sofremos nas organizações?

Nada na natureza, incluindo o ser humano, está dependente de condições de domínio do mais forte sobre o outro para evoluir. No mundo das organizações esta falácia remeteu-nos para o sofrimento.   Por Paulo Vieira de Castro, director do departamento de Bem-Estar nas Organizações do I-ACT –…