Todas as empresas precisam de um plano estratégico e todas as empresas precisam de um plano de negócios. Numa altura em que as empresas se preparam para retomar trabalhos após as férias, precisam de relembrar-se exactamente o que cada um destes documentos implica. A TAB – The Alternative Board, franchising de desenvolvimento estratégico empresarial, explica as diferenças.
Um plano estratégico é um documento que indica o caminho a seguir pela empresa. O foco de um plano estratégico pode incluir os seguintes pontos, apesar de não estar limitado a eles:
– Expansão das operações comerciais
– Entrada em novos segmentos de mercado
– Resolução de problemas organizacionais
– Potencial reestruturação de uma empresaAo manter-se concentrado na sua finalidade, metas e objectivos originais, o planeamento estratégico reintroduz o «panorama geral». É a base para os proprietários de empresas alcançarem a visão que comunicam às partes interessadas num plano e programa estratégico de negócios.
Um plano estratégico serve como um roteiro para determinar o que provavelmente acontecerá às empresas nos próximos 3-5 anos, incluindo também uma série de acções ou atividades que podem transformar a estratégia em realidade operacional.
Já o plano de negócios é necessário quando uma empresa está na sua fase inicial de crescimento. Este plano oferece uma descrição do funcionamento da empresa, dos seus objectivos de crescimento e sucesso financeiro e da forma como pretende chegar lá. Essencialmente, articula o porquê da existência de uma empresa. Os principais elementos incluem:– Resumo executivo e declaração de missão
– Necessidades previstas em termos de pessoal e equipamento
– Estratégia de marketing a curto e longo prazo
– Balanço financeiro, incluindo despesas de arranque e capitalização previstas
– Esboço da estrutura de gestão e dos processos operacionais
«Ou seja, é o plano que vai definir as metas e os objectivos iniciais da empresa, a forma como se vai estruturar, assim como os seus processos, produtos e serviços, recursos financeiros e todos os elementos básicos necessários para que possa arrancar», explica Rita Maria Nunes, Country manager da TAB Portugal.
