Human Resources

Fim do ano, altura por excelência não só para balanços, mas também para perspectivar o que aí vem. Numa reflexão sobre quais serão os principais temas nas empresas em 2026, sobretudo para os directores de Pessoas, o foco foi inevitavelmente parar à inteligência artificial (IA). As certezas são…

Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.

Conheça todos os temas da edição n.º 180 da Human Resources.

Opinião de Alexandra Barosa, directora executiva do Curso de Coaching Executivo da Nova SBE e Managing partner da ABP Corporate Coaching

Artigo de opinião de Joana Carvalho, autora do livro “Seja o CEO da sua Carreira”

Opinião de Carlos Sezões, Managing Partner da Darefy - Leadership & Change Builders

Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, as empresas têm vindo a repensar as suas estratégias de atracção e retenção de talento.

A cultura organizacional reflecte os valores, comportamentos e práticas que orientam o quotidiano das empresas.

O conceito de outplacement evoluiu de um benefício de nicho para uma ferramenta essencial de gestão de pessoas e, sobretudo, de protecção da marca empregadora.

Na Gi Group Holding, o outplacement assume um papel estratégico na gestão de talento, promovendo transições éticas, sustentáveis e humanas que fortalecem a cultura e a reputação das organizações.

Opinião de Rui Coutinho, Professor Adjunto Convidado de Inovação da Nova SBE

Para a LHH | DBM Portugal, o outplacement é uma solução estratégica que ajuda empresas a proteger a reputação, reforçar a confiança interna e apoiar profissionais na construção de novos caminhos, combinando tecnologia, proximidade e personalização.