Sandra M. Pinto

A APESPE-RH - Associação Portuguesa das Empresas do Sector Privado de Emprego e de Recursos Humanos, representa mais de 80% do mercado nacional e, principalmente no actual contexto, tem procurado ser uma voz activa junto dos decsiores na defesa dos interesses destas empresas e dos seus…

São inúmeros os exemplos de como a comunicação é essencial em tempos de crise em qualquer organização. Passar a mensagem correcta para os colaboradores, de forma rápida e simples é fundamental na gestão da crise actual.

Como as dinâmicas tradicionais, as virtuais têm o objectivo de analisar a reação do candidato quando o mesmo está numa situação de conflito e como se comporta em grupo. A partir da análise, o RH tem nas mãos uma base para selecionar o melhor profissional.

A crise causada pela COVID-19 provocou mudanças, evidenciando a necessidade de os vendedores saberem comunicar de forma personalizada, sendo flexíveis e adaptando-se às mudanças impostas pela digitalização acelerada. Eis algumas competências fundamentais para o conseguir.

Ter um bom relacionamento com o chefe é muito importante porque torna o dia a dia de trabalho mais harmonioso e colaborativo, e também porque o vai tornar num profissional melhor.

Isabel Canha e Maria Serina lançam a todos o desafio de aprender com os melhores para chegar ao sucesso. Fazem-no com o lançamento do livro "Segredos dos Melhores Profissionais" onde entrevistaram mais de 50 profissionais de diferentes áreas, que aceitaram partilhar a experiência de um percurso…

Os Recursos Humanos nem sempre foram vistos como estratégicos ou essenciais. Quando as indústrias surgiram, na primeira revolução industrial, as pessoas eram vistas como ferramentas de trabalho, com muitas obrigações e poucos direitos.

Com a pandemia e o crescente desemprego, muitos ficaram sem saber como será a vida profissional em 2021. Afinal, destacar-se na carreira, seja através de um cargo novo e até mesmo uma promoção, sempre foi um grande desafio, que se intensificou devido à crise.

A preservação e atenção à saúde do colaborador deve começar dentro das organizações, através de programas, iniciativas e acções que incentivem e valorizem sua importância de uma forma contínua.

Não há um manual nem um roteiro de como agir no meio de uma pandemia. Mas alguns factores são incontornáveis e fundamentais.

Na gestão de Recursos Humanos, além das questões contratuais e de direitos de trabalho, há que ter em conta a formação, certificação e requalificação de profissionais.

Job rotation é um sistema no qual os colaboradores trabalham num ciclo de funções, actuando em diferentes departamentos por determinado período de tempo, com o objectivo de maximizar o aproveitamento e a aprendizagem de cada colaborador dentro da organização.