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HR Portugal

Jovens, quo vadis?

Ricardo Florêncio  Quando se fala com um jovem universitário sobre a sua perspectiva de futuro, a resposta é quase sempre a mesma: se possível acabar o curso no estrangeiro e ficar por lá. É deste modo prático e desprendido que os nossos jovens olham para o futuro. Dir-se-á que não há mal nenhum…

People 4.0

Ricardo Florêncio  Ao longo das últimas edições, e nos diversos eventos e encontros que vamos realizando, temos abordado e discutido temas relacionados com o futuro das organizações e o papel das pessoas nessas mesmas organizações. Não é futurismo, pois é uma vivência dos dias de hoje. Contudo,…

Os assuntos incómodos

Ricardo Florêncio  Existe um conjunto de assuntos que todos acham muito importantes. Contudo a sua discussão, talvez por incapacidade de resolução ou por serem assuntos incómodos, que podem colocar em causa o status quo das organizações e dos seus responsáveis, vai sendo sucessivamente adiada, e…

Que profissionais estamos a preparar?

Ricardo Florêncio  Acaba por ser um tema recorrente, mas sobre o qual continuamos a não vislumbrar respostas certas e objectivas, que gerem consenso entre as partes envolvidas. Muito já se reflectiu, falou e discutiu sobre os métodos e os temas do ensino em Portugal. Inclusive, já foram dados…

Que organizações no futuro?

Ricardo Florêncio  No passado dia 16 de Março levámos a cabo a 13.ª Conferência da Human Resources, com o tema “The Dark Side of Digital”. Foi uma conferência muito interessante, cuja reportagem poderá ler nesta edição da Human Resources que chega agora às suas mãos, em que sobressaiu o optimismo…

As competências e aptidões do futuro!

Ricardo Florêncio  Hoje são inúmeros os desafios que se colocam aos pais nos diversos processos de educação que tentam dar aos seus filhos/educandos. Mas, e para o presente efeito, foquemos a nossa atenção na perspectiva de saídas profissionais. Ou seja, como deverão aconselhar os seus…

Um “trilema”!

Ricardo Florêncio  Os principais responsáveis de Gestão de Pessoas e de Gestão de Marca, Marketing, Comunicação têm de, cada vez mais, trabalhar em conjunto e em perfeita sintonia. Se em relação aos gestores de Marketing e Comunicação já todos estavam cientes da sua capital importância enquanto…

Prioridades para 2017!

Ricardo Florêncio  Perguntaram-me quais os desafios que a Gestão de Pessoas tem para 2017. São muitos, tantos que a decisão mais sensata passa por hierarquizar as prioridades das mesmas. É cada vez mais difícil o papel de director de Gestão de Pessoas/Recursos Humanos numa organização! Trata-se…

Uma Questão de Meritocracia…

Ricardo Florêncio  No passado dia 25 de Novembro, mais de 250 convidados participaram na 12.ª Conferência da Human Resources, que teve como tema “Uma Questão de Meritocracia”. Cinco presidentes/CEO e seis administradores e directores de primeira linha partilharam as suas experiências e visões sobre…

O mercado de trabalho desajustado…

Ricardo Florêncio Não é uma visão do futuro. É a pura realidade actual. Em Portugal, a população com mais de 50 anos de idade já ultrapassou a que tem menos de 50 anos. Infelizmente esta tendência tornar-se-á cada vez mais acentuada, pois Portugal apresenta a mais baixa taxa de natalidade da…

DRH/DGP a CEO…

Ricardo Florêncio O tema do porquê de os DRH/DGP não chegarem a CEO voltou a ser abordado em diversos fóruns. E a questão é mesmo essa. Deveria ser um não assunto, mas é um assunto. E o que interessa analisar é porque é que é assunto. Qual a razão de serem poucos os profissionais que são, ou…

Imobilismo?!

Ricardo Florêncio Director da Revista Human Resources Segundo as informações que vão sendo veiculadas, as entidades que têm à sua responsabilidade a supervisão bancária, nacional e internacional, deram indicações específicas de que alguns novos administradores executivos de alguns bancos têm…