A alta rotatividade não é boa para nenhum negócio. Custa tempo e dinheiro recrutar, treinar, desenvolver e integrar um novo membro da equipa em uma equipa. A Thomas partilhou um guia sobre a retenção de colaboradores

VisionWare, empresa portuguesa dedicada à Segurança de Informação, lança o seu novo plano de formações 2022, «a pensar nas novas necessidades sentidas pelas empresas neste arranque de ano tão conturbado ao nível dos ciberataques».

As competências técnicas tornaram-se o principal activo de uma organização e garantir o bem-estar das suas pessoas é o aspecto chave para a sua retenção. A Keepler Data Tech enumera os aspectos que fazem hoje de uma organização uma empresa saudável capaz de reter talentos.

Existem outras competências, para lá das técnicas, que são indispensáveis para o sucesso em qualquer área ou profissão. São conhecidas como as ‘Transferable Skills’, ou ‘Competências Transferíveis', defende a Kelly Services.

Podemos estranhar pois não será de todo esse o foco da sua vida, mas o Dalai Lama tem muito para ensinar aos gestores de Recursos Humanos.

Existem certas características que fazem de alguns profissionais excelentes lideres. A sabedoria na liderança revela-se na vida profissional, sendo estas pessoas apreciadas pelos seus pares e colaboradores.  

Peaky Blinders tem como protagonista Thomas Shelby, um líder de espírito ambicioso e empreendedor. Apesar das actividades ilícitas, transmite várias lições poderosas de liderança.

Os grandes líderes empresariais têm, hoje em dia, muito em comum com o presidente Kennedy, defende John A. Barnes no seu livro "A Liderança segundo John F. Kennedy".

No mundo de trabalho híbrido, existem vários desafios ao nível da Gestão de Pessoas o nível de envolvimento com as equipas vai ser determinante para o sucesso das empresas. Neste contexto, a Comunicatorium identificou seis principais desafios da gestão de pessoas.

O 16.º presidente norte-americano, Abraham Lincoln deixou um legado para o país. Ele traçou metas e comprometeu-se a libertar os Estados Unidos da escravidão o que conseguiu.

Nem sempre é fácil manter o foco. Mesmo que se goste muito do que faz, há momentos ou fases em que tudo parece mais difícil e complicado. É aí que chega a desmotivação. Mas há "truques" para a contornar.

A sobrecarga de trabalho é algo que não afecta apenas os colaboradores. Conforme aumenta o burnout, a sua produtividade diminui e isso acaba por afectar a empresa como um todo.