António Pedro Silva: Cultura de delegação e responsabilização

Prestes a celebrar 500 anos de existência, o grande desafio dos CTT é a sistematização de uma nova cultura, uma cultura de delegação e de responsabilização das pessoas, menos centralizada, e que tem como objectivo final servir o cliente, externo, mas também interno.

Isabel Barros: «Na Sonae MC somos todos candidatos a líder»

Desenvolver as lideranças é um dos pilares estratégicos da Gestão de Pessoas na Sonae MC, valorizando os líderes inspiracionais e que trabalham, cada vez mais, numa matriz colaborativa. Leia a entrevista a Isabel Barros, administradora da empresa.

Casimiro de Almeida: «Quem não se adapta, morre!»

Os desafios que se avizinham são grandes e Casimiro de Almeida, presidente da Lactogal desde que a empresa foi criada, em 1996, está consciente disso. E acredita que a determinação e a flexibilidade que fazem do ADN da empresa, junto com as pessoas, são a resposta para competir neste novo cenário.…

Gonçalo Barral: Uma fórmula simples – escutar e desenvolver

Para Gonçalo Barral, liderar com sucesso uma empresa não é ‘rocket science’ nem sequer um segredo guardado a sete-chaves. Passa pelas pessoas. E é por isso que o rumo de crescimento futuro da Essilor Portugal tem por base a aposta na inovação mas, antes de mais, no talento. Por Ana…

Paulo Macedo: As pessoas certas, num contexto de paradoxos

Paulo Macedo é presidente da Comissão Executiva da CGD, e José Miguel Leonardo CEO da Randstad em Portugal. Banca de um lado, multinacional de Recursos Humanos do outro. Em comum, a certeza de que, num mundo VUCA e cada vez mais digital, são as pessoas que vão continuar no centro da equação.…

Viver no futuro

Carlos Lacerda era director-geral da Microsoft na Malásia quando decidiu regressar a Portugal para liderar a SAP. Deixaria a empresa para assumir outro grande desafio, o de CEO da ANA Aeroportos de Portugal, mas voltaria, agora para um cargo internacional. Porque, na SAP, sente que vive no futuro.…

Clara Raposo: A primeira presidente mulher

Ao fim de 39 presidentes homens, eis que o ISEG, uma das instituições mais antigas de Portugal, elege uma mulher para liderar o seu destino. Clara Raposo é quem assume o “feito” e o desafio. Com ele, dois grandes objectivos: promover a internacionalização e uma melhor comunicação. Por Ana Leonor…

Carlos Ribas: Liderar a mudança

A Bosch está focada em liderar a transformação digital “de todas as coisas e em todos os domínios”. Portugal está na vanguarda dessa mudança e, por isso, está a investir cada vez mais na criação de conhecimento crítico e na inclusão de novas competências nas suas equipas. Por Ana Leonor…

Rui Borges: Sentido de envolvimento

A MultiOpticas, agora integrada na GrandVision Portugal, comemora este ano três décadas de existência em Portugal. Rui Borges acompanhou o seu percurso quase desde o início. A fórmula do sucesso parece simples: ter as pessoas envolvidas no negócio e não descurar a exigência e o rigor. …

Criar laços emocionais

O conteúdo aqui é rei e é dirigido de forma certeira aos espectadores. O grupo de pay tv com marcas que têm a confiança do público português há mais de 15 anos – FOX e National Geographic, tem vindo a consolidar a liderança no entretenimento audiovisual em Portugal. Por TitiAna Amorim…

Rock in Rio: Um ecossistema muito próprio

Começou como um movimento que, assente na força da música, tinha o objectivo de tornar o Brasil um país melhor. Mais de três décadas depois, o Rock in Rio apresenta-se como um ecossistema que pretende transformar o mundo. Por Sandra M. Pinto Energia positiva e respeito…