É urgente fazer emergir uma nova legião de gestores, de líderes, que assumam, incorporem, desenvolvam e adoptem um estilo de liderança mais humanizada, mais emocional e onde as pessoas estão no centro da acção.

O preconceito de idade no local de trabalho tem estado fora do debate público, se compararmos com outras formas de discriminação que, nos últimos anos, têm tido mais visibilidade. Leia o artigo de Pedro Borges Caroço, partner da Page Executive.

O seu cérebro está constantemente a visualizar experiências futuras, principalmente no seu subconsciente. Agora, imagine que pode aprender conscientemente a usar este processo de visualização para melhorar o desempenho da sua acção-resposta, criar estados emocionais desejados e atingir os seus…

A actual revolução da IA é uma ilustração perfeita da terceira lei de Arthur C. Clarke: «Qualquer tecnologia suficientemente avançada é indistinguível da magia.» Leia o artigo de Enrique Dans, professor de Tecnologias de Informação e Sistemas, na IE University.

A Korn Ferry levou a cabo um inquérito a 10 mil profissionais de todo o mundo. O objectivo do “Workforce 2024” foi responder a uma simples pergunta: o que querem as pessoas do trabalho? Apresentamos as principais conclusões.

O papel dos Recursos Humanos tornou-se mais estratégico, mais simplificado, e é hoje peça fundamental na transformação das organizações. Porém, para responder a todos os desafios, a função tem de mudar, conclui um estudo da Cegoc.

Como o género e a idade influenciam dois aspectos fundamentais para o êxito dos empreendedores: a capacidade de compreender e gerir as emoções (inteligência emocional) e a capacidade de inspirar e motivar na liderança (liderança transformacional).

Elsa Carvalho, head of Business Development da WTW, identificou quais deviam ser as prioridades do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social (MTSSS) e que medidas deveriam ser prioridade em termos de trabalho.

Gonçalo Pinto Ferreira, sócio coordenador da área de Trabalho e Segurança Social da Telles, identificou quais deviam ser as prioridades do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social e que medidas deveriam ser prioridade em termos de trabalho.

Nuno F. Morgado, partner da PLMJ identificou quais deviam ser as prioridades do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social (MTSSS) e que medidas deveriam ser prioridade em termos de trabalho.

Joana Pita Negrão, directora de Pessoas e Cultura da NOVA SBE,  identificou quais deviam ser as prioridades do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social (MTSSS) e que medidas deveriam ser prioridade em termos de trabalho.

Pedro Rocha e Silva, CEO da Neves de Almeida HR Consulting, identificou quais deviam ser as prioridades do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social (MTSSS) e que medidas deveriam ser prioridade em termos de trabalho.