Rui Mendes da Costa, presidente da DCH Portugal, acredita que «qualquer colaborador/a precisa de feedback imediato, precisa de agilidade no seu desenvolvimento – ninguém pode ficar a aguardar meses para aprender o que quer que seja – e, sobretudo, precisa de se desenvolver nas suas forças».

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, reconhece «perante a escassez nacional, as empresas viram-se para outras alternativas como o recrutamento inclusivo».

Pedro Fontes Falcão, gestor e professor do Iscte-IUL, defende que «a legislação costuma andar atrás das evoluções rápidas, como esta, e não acompanha o que a realidade demonstra».

Nelson Pires, director-geral da Jaba Recordati Portugal, Recordati UK/Recordati Ireland, destaca «assiste-se agora à tempestade perfeita causada pela pandemia de COVID-19 e da guerra na Ucrânia. Este cenário de incerteza vai levar a que os gestores se “finjam de mortos” e esperem por tempos mais…

Rute Ablum, chief Management officer da PHC Software, faz notar que «muitas empresas, como é o caso da PHC, juntam agora várias equipas multidisciplinares em prol de um só objectivo: repensar a experiência de vida que oferecem aos colaboradores».

André Ribeiro Pires, chief Operating officer da Multipessoal, defende que «o salário será sempre o factor diferenciador, o elefante na sala que faz com que tudo o resto só passe a ser considerado quando este ponderador está satisfeito, e é no “tudo o resto” que as empresas se devem focar em dar…

Pedro Brito, associate dean na Nova SBE, reconhece «temos de ser capazes de compreender como preparar as pessoas para o futuro, para conseguirmos construir empresas mais responsáveis e competitivas». Leia a sua análise aos resultados do XL Barómetro Human Resources.

Nuno Moreira da Cruz, director executivo do Center for Responsible Business & Leadership na Católica-Lisbon School of Business & Economics, destaca «a pandemia acelerou algumas das tendências do mercado de trabalho. É difícil entender como muitas empresas ainda se posicionam como “as coisas…

Nelson Pires, director-geral da Jaba Recordati Portugal, Recordati UK/Recordati Ireland, acredita que «as organizações são 3 Ps: Produtos, Processos e Pessoas. Não basta ter os melhores produtos do mercado, os processos mais eficientes sem pessoas talentosas. Leia a sua análise aos resultados do XL…

Eduardo Caria, responsável de Pessoas & Organização do Grupo Ageas Portugal, faz notar que «a geração de hoje procura outro propósito, outra missão; dá maior valor ao equilíbrio entre a vida profissional e a pessoal, sendo esse um desafio na atracção e retenção de talentos». Leia a sua análise…