Nelson Pires, CEO da Jaba Recordati Portugal, acredita que «se antes bastava Planear, Organizar, Liderar, Controlar, agora é preciso fazê-lo de forma distinta e, para além disso, é preciso Integrar. Integrar processos, pessoas e gerações, novos modelos de liderança com a gestão de projectos,…

Nuno Ferreira Morgado, sócio da PLMJ, acredita que «Portugal precisa de mais segurança no emprego, mas nos poderes públicos confunde-se essa segurança com um manietar das empresas para não despedir ninguém e persiste-se em não se facultarem outras ferramentas que ajudem as empresas a ajustar custos…

Eduardo Caria, director de Pessoas e Organização do Grupo Ageas Portugal, destaca que «os principais desafios dos Recursos Humanos para o próximo ano serão, sem dúvida alguma, atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Há que ajustar equipas e respectivos líderes, preparando-os para uma…

Carla Marques, CEO da Intelcia Portugal, defende que «ao analisar os resultados do barómetro, fica claro que a incerteza é a única certeza dos gestores actuais. Se, por um lado, as respostas dão alguns sinais de optimismo quanto ao posicionamento das empresas face à necessidade de aumentos salariais…

Ana Rita Lopes, directora de Recursos Humanos da Delta Cafés/ Grupo Nabeiro, faz notar «o ano de 2023 vai ter escassez de recursos em geral, que  vai obrigar a pensar diferente, a agir diferente, a tomar decisões de forma diferente enquanto profissionais, sejam técnicos ou gestores».

Pedro Ribeiro, director de Pessoas do Super Bock Group, destaca «não basta reconhecer que é necessária intervenção ao nível das lideranças, é necessário empreendê-la».

Paulo Barreto, director de Recursos Humanos do Crédito Agrícola, salienta que «quanto às lideranças há trabalho a fazer. É preciso capacitar todos os que gerem equipas, nas suas diversas dimensões, para novos modelos que acompanhem os tempos actuais e que respondam às expectativas das suas equipas.…

Ricardo Nunes, Human Capital director da Bring Global, acredita que «todos nós temos claro o que necessita de ser mudado e já. E se falharmos mais esta oportunidade, vamos definitivamente continuar neste vórtice de déjà vu dos que insistem em desculpar a incompetência e inacção... com mais uma nova…

Susana Silva, directora de Pessoas do El Corte Inglés Portugal, faz notar «neste momento, as organizações têm o desafio de gerir equipas multigeracionais, gerir equipas híbridas e gerir a aceitação da inclusão e da diversidade».

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, destaca «a mudança está em curso e a escolha é nossa: ou temos capacidade de evoluir e de nos transformar, ou então o nosso futuro de gestores não será o mais bem-sucedido. E o futuro do nosso talento vai escapar entre as…