Ana Rita Lopes, directora de Recursos Humanos da Delta Cafés/ Grupo Nabeiro, faz notar «o ano de 2023 vai ter escassez de recursos em geral, que  vai obrigar a pensar diferente, a agir diferente, a tomar decisões de forma diferente enquanto profissionais, sejam técnicos ou gestores».

Pedro Ribeiro, director de Pessoas do Super Bock Group, destaca «não basta reconhecer que é necessária intervenção ao nível das lideranças, é necessário empreendê-la».

Paulo Barreto, director de Recursos Humanos do Crédito Agrícola, salienta que «quanto às lideranças há trabalho a fazer. É preciso capacitar todos os que gerem equipas, nas suas diversas dimensões, para novos modelos que acompanhem os tempos actuais e que respondam às expectativas das suas equipas.…

Ricardo Nunes, Human Capital director da Bring Global, acredita que «todos nós temos claro o que necessita de ser mudado e já. E se falharmos mais esta oportunidade, vamos definitivamente continuar neste vórtice de déjà vu dos que insistem em desculpar a incompetência e inacção... com mais uma nova…

Susana Silva, directora de Pessoas do El Corte Inglés Portugal, faz notar «neste momento, as organizações têm o desafio de gerir equipas multigeracionais, gerir equipas híbridas e gerir a aceitação da inclusão e da diversidade».

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, destaca «a mudança está em curso e a escolha é nossa: ou temos capacidade de evoluir e de nos transformar, ou então o nosso futuro de gestores não será o mais bem-sucedido. E o futuro do nosso talento vai escapar entre as…

Inês Madeira, directora de Capital Humano do Grupo FHC, defende que «importa acelerar a revisão da lei laboral e possibilitar que a dinâmica empresarial possa ser acompanhada por políticas e leis flexíveis que respondam às reais necessidades das empresas».

Sandra Brito Pereira, directora de Recursos Humanos do Banco Montepio, acredita que «num momento em que se assumem novas realidades de trabalho, como o híbrido ou o trabalho remoto, as empresas deverão efectivamente repensar a essência da relação empregador-empregado, ajustando-a às necessidades da…

Eduardo Caria, responsável de Pessoas e Organização do Grupo Ageas Portugal, defende que «a saúde mental dos colaboradores não é um problema ‘deles’ ou das ‘empresas’. É um problema global, que afecta cada pessoa, cada empresa, cada família. É fundamental, por isso, que esteja na agenda de todos os…

Filipa Martins, directora-geral da Edenred Portugal, faz notar que «face ao contexto de salários médios baixos, e num momento de perda generalizada do poder de compra, é fundamental encontrar modelos de compensação vantajosos para empresas e colaboradores».