Ricardo Parreira

Ricardo Parreira, CEO da PHC Software, salienta que «as prioridades das empresas têm de ser rapidamente adaptadas a esta nova realidade, porque as prioridades anteriores mantêm-se: o atrair e reter o melhor talento continua a ser um factor crítico para as empresas».

Ricardo Parreira, CEO da PHC Software, foi orador da 21.ª edição da Conferência da Human Resoures e destacou o que é necessário para criar uma experiência incrível para trabalhar.

Ricardo Parreira, CEO da PHC, foi orador da 21.ª edição da Conferência da Human Resoures e destacou o que é necessário para criar uma experiência incrível para trabalhar.

A ideia de criar a PHC Software surgiu ainda na faculdade e o sonho de dois amigos rapidamente se tornou realidade. Cerca de três décadas depois, assume a forma de uma multinacional, com mais de 200 pessoas. Ricardo Parreira fala-nos da «viagem de uma vida».

Que melhor forma de olharmos para o mundo do trabalho se não como uma espécie de universo em expansão?

Ricardo Parreira, CEO da PHC Software refere que «o que me surpreende nestes resultados é que menos de 30% dos inquiridos consideram que os colaboradores devem ter competências digitais, algo que é fundamental para a força de trabalho do futuro e para a produtividade das empresas. Ter todos os…

Num comentário aos resultados do XXIX Barómetro Human Resources, Ricardo Parreira, CEO na PHC Software destacou que «a chamada best experience at work será cada vez mais importante para a atracção, motivação e retenção».

A par da inovação que têm feito no produto, em 30 anos de existência de PHC Software, o CEO Ricardo Parreira destaca a metodologia de gestão dos recursos humanos, baseada no papel da liderança, na identificação com a cultura da empresa e na aposta na atitude para a felicidade.

Há três factores vitais (mais um) para a criação de um ecossistema que concilie os conceitos de felicidade, gestão e lucro nas empresas.   Por Ricardo Parreira, CEO da PHC    Há muito que defendo que as empresas mais sustentáveis e lucrativas são as que criam condições para que os seus…

Gerir uma empresa exige um conjunto de competências complexas que se vão desenvolvendo ao longo do tempo. Desde a formação académica à experiência de liderança, um gestor tem de aprender a reunir os indicadores certos para minimizar o risco e tomar a melhor decisão. Por Ricardo…