Human Resources

As pessoas – consultores ou clientes - são o cerne do negócio imobiliário e agora, mais do que nunca, as “nossas” pessoas precisam que pensemos e nos foquemos nelas.

O Europass conta já com 15 anos de existência, tendo atingido mais de 100 milhões de utilizadores. Mas, consciente de que estamos numa fase de transição a todos os níveis e que não sabemos o que o futuro nos reserva, em particular, no mercado de trabalho, o Europass tem apresentado novidades.

É este o desígnio da pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos do ISCSP–ULisboa: acreditando que são as pessoas que fazem verdadeiramente a diferença, pretendem criar “Pessoas com valor!”.

Com o objetivo de restabelecer a confiança e segurança aos colaboradores, clientes e parceiros das organizações, a APCER disponibiliza o serviço COVID SAFE. Não perca o webminar, esta quinta-feira, às 11h.

A Trivalor SGPS, SA, com o objetivo de apoiar os seus mais de 50.000 clientes e todas as empresas portuguesas, desenvolveu o portefólio integrado de soluções COVID ZERO, que pretende ajudar as empresas a enfrentar a disrupção da pandemia.

Estudos revelam que a ética é importante para a maioria dos colaboradores e gestores, o que não impede a ocorrência de escândalos. Nenhuma organização está livre de dilemas éticos, que ocorrem no dia-a-dia, mas eles podem ser geridos.

Durante anos, peritos em gestão presumiram que existiam cedências inevitáveis entre eficiência e flexibilidade – e que a estrutura organizacional certa para obter uma ou outra seria diferente. Mas é possível estruturar o trabalho de forma a oferecer simultaneamente agilidade e eficiência – se se…

É unânime a opinião de que o stress profissional, e, nos casos extremos, o burnout, é um problema real, que as empresas não podem ignorar. Nem sempre as causas têm apenas a ver com o trabalho, mas os reflexos na organização são evidentes.

Antes de mais, importa perceber o que é ser estratégico. Há três tarefas nas quais os gestores, sejam novos ou experientes, devem investir mais tempo para se tornarem melhores líderes estratégicos.

A maior parte das empresas compreende que precisa de atrair estrelas de topo – e competir ferozmente por elas – para prosperar no mercado. A dificuldade é conseguir fazê-lo de forma adequada.

Ninguém sabe como será o nosso futuro tecnológico. Nos últimos meses, soube-se que a Amazon Go irá abrir mais lojas com menos empregados de caixa e sem assistentes e que uma cadeia de hambúrgueres “empregou” um robô para virar hambúrgueres. Ao mesmo tempo, a Uber suspendeu o uso de veículos…

Com o mundo em movimento contínuo, as organizações e as suas pessoas precisam de relações próximas para prosperarem.