Como líder, muitas vezes é impossível antecipar quando a sua organização vai passar por tempos mais difíceis. Seja por razões internas ou externas, dentro ou fora do seu controlo, é necessária uma liderança inspiradora mais do que nunca nestas alturas.

Sente-se exausto? Perdeu a conta às vezes que bebe café durante o dia? A mistura do trabalho com a casa e os filhos estão a afectar a sua produtividade? Há, pelo menos, três passos fáceis de aplicar no dia-a-dia e que prometem ajudá-lo a reorganizar-se mentalmente e, pelo caminho, a salvar o seu…

Continuar a assegurar uma boa experiência laboral aos colaboradores deve ser uma das principais prioridades das organizações, mas tal pode tornar-se mais difícil em momentos de crise, como o o que vivemos, por causa da COVID-19.

Num contexto em que as empresas se deparam com novos desafios de comunicação, criar proximidade e manter o compromisso das pessoas está na ordem do dia.

A pandemia da COVID-19 obrigou milhões de pessoas a recorrerem ao teletrabalho. Isso traz alguns problemas tecnológicos, inclusive sobre como agir quando o acesso à Internet é irregular ou não funciona.

A era da digitalização tem modificado em grande escala as empresas, nomeadamente no que toca à gestão dos seus Recursos Humanos e ao perfil do colaborador digital. Eis algumas recomendações para a transformação das capacidades digitais da sia empresa e para a captação de talento.

A COVID-19 está a alterar a maneira como trabalhamos, e a Cisco Talos (a divisão de ciber-inteligência da Cisco) alerta para que a protecção dos utilizadores seja reforçada.

Da noite para o dia, muitos tiveram de mudar para um contexto de gestão virtual de equipas. Com base nos ensinamentos de líderes mais experientes, a Odgers Berndtson partilha algumas lições que ajudam a gerir equipas de modo a serem altamente eficazes.

A COVID-19 tem trazido muitas consequências para as organizações, por isso, mais do que nunca, é necessária uma liderança inteligente e focada.

O actual mercado laboral está a operar cada vez mais remotamente, criando por vezes obstáculos à comunicação, colaboração ou à construção de relações, o que tem impacto na cultura das organizações.

A eclosão da Covid-19 levou a que muitas pessoas passassem a trabalhar a partir de casa. Trabalhar remotamente oferece vantagens, como poupar tempo e dinheiro em deslocações, mas pode também aumentar os níveis de stress, sobretudo para quem não estava preparado para esta mudança repentina.

Quando a maioria das organizações pensa em diversidade e inclusão, geralmente não pensa nas diferentes características físicas dos seus colaboradores, nomeadamente no peso ou na altura.