Quando estiver num processo de recrutamento, depois de verificar se os candidatos preenchem os requisitos obrigatórios, procure estes três “super-poderes” e veja se está a lidar com um profissional extraordinário.

Nenhuma empresa está livre por isso o melhor é estar preparado. A Commvault enumerou os três pontos-chave para que uma organização possa estar melhor preparada para um ataque cibernético.

À medida que o final do ano se aproxima, a Pipedrive, plataforma de CRM de vendas e receitas inteligentes para pequenos negócios, partilha alguns exemplos de boas práticas para alavancar os resultados das equipas de vendas em 2023.

Gerir pessoas, ajustar prioridades e enfrentar incertezas são o dia-a-dia da maioria dos líderes. Por muito que sejam líderes responsáveis, inspiradores e cuidem das suas equipas, o contexto económico pode ser desgastante, o que se reflectirá nos colaboradores. Para ter sucesso em momentos de crise,…

O Quiet Quitting deixou de ser uma tendência do TikTok, para de facto emergir no mundo corporativo. Traduzido à letra significa “demissão silenciosa”, no entanto, este fenómeno corresponde à redução de esforço e à limitação das tarefas profissionais consoante o que está estipulado na descrição de…

Por muito tentador que seja agir impulsivamente, nem sempre é uma boa estratégia, afirma Judith Humphrey, escritora e fundadora do The Humphrey Group, especialista em comunicação de liderança sediada no Canadá. Porém, para a maioria das pessoas que deixam chefes tóxicos, o seu conselho é sair…

O termo “ghosting” vem do fenómeno dos encontros online em que uma pessoa simplesmente desaparece sem dar qualquer explicação. O termo migrou para o mundo do trabalho, numa altura em que as ofertas ultrapassam o universo de talento disponível. A Adecco Portugal partilha quatro dicas que deve…

Sim. Para um gestor de pessoas e de equipas e, para todos nós, individualmente. São precisos, em média, 66 dias para criar uma rotina, um hábito. É a ciência que o diz. Leia o srtigo de Filipa Pimenta & Ivone Patrão, psicólogas, investigadoras, psicoterapeutas e autoras do Livro “Dê o Salto: 10…

O design e concepção da nova sede do LinkedIn ensina três importantes lições.

O estudo “Future of Work Series: Reimagining Workforce and Workplace Mechanisms – Who Will do the Work?”, da ManpowerGroup Talent Solutions e do EverestGroup, aborda a necessidade da criação de uma força de trabalho diversa e ágil, através do desenvolvimento de uma cultura de pertença e de modelos…

O que fazer quando dão mais trabalho à sua equipa, mas não tem pessoas suficiente para fazer tudo? Perante a “grande demissão” e o vislumbre de uma economia em recessão, cada vez mais gestores enfrentam este dilema. É necessário fazer mais, com menos. Felizmente há formas de contornar a situação e…

Subir a escada corporativa pode ser difícil. Se ocupa um cargo de director e espera ser promovido a vice-presidente, eis oito questões a ter em consideração.