Nas bancas

Editorial O propósito Conselheira  Disrupt HR, por Clara Trindade, directora de Recursos Humanos da L'Oréal Portugal Almoço Editorial Projectar o futuro Tema de Capa | Agilidade nas empresas. Os Mitos e a Realidade Na XVII Conferência Human Resources, 420 profissionais esgotaram a…

Tal como em 2018, o salário e benefícios e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional mantêm-se como os factores decisivos para os portugueses na hora de escolher onde trabalhar. Mas as preferências alteram-se de acordo com as gerações, revela o Randstad Employer Brand Research 2019. …

Quando falamos de (des)igualdade salarial, é importante ter em conta que “gender pay” e “equal pay” são conceitos diferentes. A Korn Ferry tem uma equipa que trabalha estes temas e concluiu que a diferença de remuneração existe, mas o problema, e a solução, não está no salário que se paga às…

O conceito de Gestão de Pessoas compreende as estratégias que visam atrair, reter, potencializar e administrar os colaboradores. A questão que se coloca é quais os desafios que se avizinham e que estratégias adoptar para os ultrapassar. Por Sandra M. Pinto | Fotos: Cristina Carvalho…

É unânime a opinião de que o stress profissional, e, nos casos extremos, o burnout, é um problema real, que as empresas não podem ignorar. Nem sempre as causas têm apenas a ver com o trabalho, mas os reflexos na organização são evidentes. Por Ana Leonor Martins | Fotos Nuno Carrancho …

Prestes a cumprir nove anos desde que lançou o número um, a Human Resources chega à sua centésima edição. Motivo mais do que suficiente para comemorar, dando a palavra aos “actores” que têm contribuído para a evolução da Gestão de Pessoas em Portugal, de CEOs a directores de Recursos Humanos,…

Por Ricardo Florêncio O tema de capa desta edição leva-nos à reportagem e principais conclusões da 16.ª Conferência Human Resources, que teve como tema “As Organização do Futuro”. Foi extremamente interessante ouvir as diversas abordagens à questão, profissionais de vários quadrantes e empresas em…