Sete dicas para promover um sentimento de pertença nos novos colaboradores
Para quem chega, não há nada pior do que sentir-se perdido. Por isso, não caia no erro de pensar que contratar um novo colaborador implica apenas uma assinatura num papel. Como líder, deve facilitar a integração e convívio na equipa, transmitindo-lhe um sentimento de pertença.