SAPO Lifestyle

Para se ser disruptivo e reinventar a mensagem, seja ela qual for, é necessária coragem para se sair da zona de conforto. A experimentação deve fazer parte do caminho de qualquer talento.

Num comentário aos resultados da XXVII edição do Barómetro Human Resources, Ricardo Nunes, head of People & Organization da Novabase, reconheceu que «o propósito tem que ser dinâmico pela razão óbvia de que o mundo e todos nós estamos numa mudança constante».

Se há quem prefira jogar pelo seguro no que toca a avaliar os méritos de um potencial colaborador, também há outros que optam por métodos menos tradicionais e até insólitos. Uma coisa é certa: a entrevista de emprego marca a entrada, ou não, de um candidato numa empresa. 

Está constantemente a falhar prazos, a queixar-se da carga de trabalho e a correr contra o tempo? Os inúmeros e-mails, reuniões e telefones a tocar ao longo do dia não ajudam, mas resume-se tudo a um problema: gestão ineficiente de tempo. 

Já é conhecida a lista das melhores empresas do mundo para trabalhar em 2019, divulgada esta quarta-feira pelo Great Place To Work. Descubra quais são. 

Afinal, o que é isto da Indústria 4.0? Não só para responder a esta pergunta, mas sobretudo para preparar os profissionais para ela, o ISQ - Instituto de Soldadura e Qualidade lançou o Induce 4.0, um curso e-learning que pretende apresentar alguns dos conceitos chave da nova revolução industrial. O…

Sobre os resultados do XXVII Barómetro Human Resources, Maria Alexandra Martins, directora de Recursos Humanos da Universidade do Porto, destacou que «ter um propósito é diferente de reconhecer uma missão, uma visão e valores que, embora importantes, não apontam com absoluta clareza o caminho e…

A flexibilidade laboral surgiu há 30 anos, abrindo uma porta de possibilidades para os trabalhadores. No entanto, segundo a IWG, foi na última década que o conceito de trabalho flexível ganhou força. (re)Veja o que mudou. 

Numa altura em que a guerra pelo talento é feroz, o desafio que se impõe às organizações é tornarem-se mais proactivas e atentas em todos os âmbitos da Gestão de Pessoas. E apoiar a melhoria da satisfação global dos colaboradores é precisamente aquilo a que o estudo Índice da Excelência se propõe.

No seu comentário aos resultados do XXVII Barómetro Human Resources, Célia Carrasqueiro, directora de Recursos Humanos e Comunicação da Verallia, destacou que o propósito «garante o porquê da nossa existência em que medida o serviço prestado ao mundo contribui para o enriquecimento da humanidade». 

No seu comentário aos resultados do XXVII Barómetro Human Resources, Carla Gouveia, senior Client partner da Korn Ferry defendeu que «O propósito é uma componente fundamental da vida e de uma organização bem-sucedida».

Está à procura do trabalho de sonho? Parece uma missão praticamente impossível, mas não tem de ser um bicho-de-sete-cabeças.